Ce chapitre ne consiste qu'en deux mots : « permanent » et « travail », et c'est dans la combinaison des deux facteurs que la valeur apparaît. Chaque mot peut être considéré séparément.
Commençons, bien sûr, par le mot « travail ». Le travail est avant tout la capacité de gagner sa vie, nourrir et vêtir soi-même et sa famille, couvrir à la fois les besoins les plus basiques de la pyramide de Maslow et dépenser de l'argent pour quelque chose de spécifique. Le travail implique le plus souvent d'avoir une équipe, si petite soit-elle. Donc vous ne perdez pas vos compétences de communication ou, comme on dit dans l'industrie IT, les soft skills. Bien sûr l'équipe peut être très variée, mais si vous avez de la chance il y aura des collègues intelligents et vous pourrez apprendre d'eux. De plus, le travail implique parfois une formation continue et, en résultat, votre développement personnel. Le travail peut aussi être permanent, quand vous travaillez pour le même patron et interagissez avec le même cercle de personnes, ou il peut être temporaire, à la tâche, par projets — en d'autres termes, non permanent. Le non permanent peut inclure, par exemple, le freelancing ou même l'externalisation.
C'est bien mieux quand votre travail est permanent — quand vous avez les mêmes patrons que vous connaissez déjà à peu près, et le même cercle de contacts. Qu'est-ce qui rend encore le travail permanent meilleur que les petits boulots et travaux annexes ? Il est meilleur en ce que le travail permanent, contrairement au travail à la tâche et temporaire, vous oblige beaucoup moins souvent à sortir de votre zone de confort et vous soumet ainsi à un stress inutile.
