Rappelons que dans un des chapitres de la section « Introduction » j'ai dit que le temps est l'une de nos ressources les plus précieuses et qu'il est fortement limité. Si on enlève le travail et le sommeil, il ne reste pas tant de temps que ça. Gardons cette pensée en tête tout au long du chapitre ci-dessous.
Je ne sais pas pour vous, mais moi j'étais souvent sollicité par beaucoup de connaissances, parents et voisins pour aider dans ceci ou cela. D'abord, je suis le seul parmi les connaissances à comprendre l'électronique ; deuxièmement, l'un des rares à avoir le permis et qu'on peut demander d'aller quelque part, même contre un petit paiement supplémentaire. Ça m'énervait incroyablement et c'était l'un des principaux déclencheurs pour m'éloigner de ma région natale. Presque tous ceux que ça ne dérangeait pas profitaient de mon incapacité à refuser et de ma gentillesse. Oui, j'ai souvent reçu des récompenses pour ça, souvent sous forme d'argent ou de bonbons. Je ne sais pas pourquoi tout le monde a décidé que j'ai la dent sucrée, car je n'aime pas particulièrement les sucreries. Mais ce n'est au moins pas le plus étrange. Par exemple, parmi les connaissances de ma mère il y en avait une qui payait les réparations d'ordinateur en poisson congelé. Bon, au moins pas en nature, et merci pour ça.
Avec l'âge mon caractère s'est endurci, et je trouvais de plus en plus souvent la force de dire « non » à tous ceux à qui je ne pouvais pas refuser avant. De plus j'ai complètement cessé d'avoir besoin de remerciements de peu de valeur et, encore plus, en nourriture. Et le plus important — j'ai commencé à regarder mon temps autrement et à le valoriser davantage.
Par nature les gens ont souvent peur de dire « non » par douceur de caractère, peur d'offenser la personne qui demande, car un jour la situation peut changer et vous-même devrez demander quelque chose à cette personne. Mais comme le montre mon expérience personnelle, il faut quand même trouver la force et savoir dire « non ». Bien sûr, pas à tout le monde, et les plus proches méritent des exceptions, mais en général les demandes des gens vraiment proches sont généralement mineures. Au lieu de faire quelque chose d'important pour vos objectifs, vous vous occupez des affaires des autres et dépensez pour quelqu'un vos forces, votre temps et parfois vos nerfs.
La capacité de dire « non » peut être utile non seulement dans la vie mais aussi au travail. Savez-vous ce qui distingue un bon programmeur d'un mauvais ? Certains diront l'expérience, d'autres — la capacité de résoudre les difficultés et problèmes par soi-même, d'autres diront qu'un bon programmeur écrit du code facile à maintenir qu'un débutant peut comprendre. Toutes ces réponses sont correctes, mais il y en a une autre : la capacité de dire « non ». Loin de tous les programmeurs ont le courage de dire à leur responsable ou directeur que sa demande et sa tâche sont absurdes et qu'il n'en sortira rien. Bien sûr, mieux vaut non seulement dire « non » mais argumenter avec son expérience personnelle et des exemples. Mais d'après mon expérience, peu de programmeurs peuvent dire « non », et presque tous font sans volonté ce qu'on leur dit de faire, même s'il faudra revenir en arrière plus tard.
Que ce soit dans la vie personnelle ou au travail, rappelez-vous le message de ce chapitre et n'ayez pas peur de refuser et de dire « non ». Dans la vie personnelle vous vous libérerez du temps et pourrez faire quelque chose de plus important pour vous ou votre famille. Au travail, en disant « non » à une tâche vous libérerez du temps que vous pourrez consacrer à une autre. Pour conclure le chapitre j'utiliserai une citation du livre « Grenouille, éléphant et brocoli » d'Alexey Markov, qui à son tour se réfère à l'un des hommes les plus riches du monde — Warren Buffett : « Il ne faut pas laisser les autres créer vos plans ». Je ne sais pas si cette phrase appartient à Buffett ou à quelqu'un d'autre, mais je suis entièrement d'accord.
