La prise de décision joue un rôle clé dans la vie des gens : plus cette compétence est efficace, plus la personne réussit. Dans la section sur les facteurs favorables à la productivité j'ai écrit qu'il est crucial d'avoir plusieurs scénarios (plans) d'action — pardonnez la tautologie. Conceptuellement et au global, ces scénarios peuvent poursuivre les mêmes objectifs mais être atteints par des chemins et à des moments différents, en tenant compte de nuances que, comme tu le supposes, peuvent survenir avec une forte probabilité une année ou l'autre.
En poursuivant le thème de la planification multi-scénarios de ton année, il vaut la peine de mentionner l'approche connue sous le nom de prise de décision probabiliste ou pensée probabiliste (dans le contexte des décisions). Comme à l'accoutumée, je m'appuie sur un livre pour une citation qui, à mon avis, explique très bien l'essence de la pensée probabiliste. Ici c'est « Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business » :
« C'est la pensée probabiliste — la capacité à garder à l'esprit plusieurs possibilités contradictoires et à évaluer leur probabilité relative. "Nous n'avons pas l'habitude de penser à plusieurs futurs", a dit Barbara Mellers, responsable du Good Judgment Project. "Nous ne vivons que dans une réalité, donc imaginer le futur comme un ensemble de possibilités peut être inconfortable, car dans ce cas nous sommes obligés de penser à des choses différentes, y compris celles que nous espérons ne jamais voir se réaliser." » … « Quelle que soit la méthode choisie, le but est toujours le même : voir le futur comme un ensemble de possibilités, et non un seul résultat prédéterminé ; établir ce qui est connu et ce qui ne l'est pas, et trouver l'option qui offre les meilleures chances. Prédire le futur n'est pas réaliste. Personne ne peut prédire demain avec une certitude absolue. C'est pourquoi certaines personnes évitent toute prévision : leur soif de certitude est trop forte et la peur du doute insupportable. »
Le but de la pensée probabiliste est d'apprendre aux gens à transformer la pensée intuitive et analytique en probabilités statistiques et à travailler avec. La théorie des probabilités, malgré son apparente abstraction et sa distance avec la vie quotidienne, est une discipline extrêmement précise. Elle est déjà plus exacte et fiable que les prédictions des voyants ou des astrologues.
Plus nous en savons, plus nos prévisions deviennent précises. Pourtant, souvent au moment de la planification nous n'avons pas accès à toute l'information nécessaire. Cela signifie qu'une partie des données n'arrivera qu'après l'élaboration des plans. Donc ajuster les plans au fur et à mesure des nouvelles informations est une pratique normale et correcte. Je prévois d'accorder plus d'attention à cet aspect dans le prochain livre. En un sens, tant l'élaboration de plusieurs plans que leur ajustement s'appellent l'approche bayésienne. C'est une méthode d'analyse statistique fondée sur le théorème de Bayes, qui permet de mettre à jour la probabilité d'une hypothèse à mesure que de nouvelles données arrivent. L'approche bayésienne est largement utilisée en économie, statistique, apprentissage automatique, programmation et autres disciplines. Alors pourquoi ne pas l'appliquer aussi dans la vie personnelle ?
