Als ich anfing, dieses Buch zu schreiben, kannte ich weder seinen Namen noch sein Volumen. Während ich das Material schrieb, wurde es immer mehr. Am Ende erkannte ich, dass sich so viele Informationen angesammelt hatten, dass es bequemer und richtiger wäre, es in zwei separate Bücher aufzuteilen. Das aktuelle Buch enthält ausschließlich theoretisches Material, das, wie mir scheint, äußerst nützlich sein wird, hauptsächlich für Geisteswissenschaftler, die keine klare Vorstellung von Produktivität und Planung haben. Für Geisteswissenschaftler, die Kurse über Effizienz und Planung nicht von Technikern mit der Fähigkeit, einen systematischen Ansatz anzuwenden, sondern von denselben Geisteswissenschaftlern wie sie selbst besuchen, die keine klare Struktur der Produktivität im Kopf haben. Das zweite Buch wird im Gegenteil rein praktisch sein und eine logische Fortsetzung dieses werden. Nachdem ich das erste Buch gemeistert habe, empfehle ich dringend, sich mit meiner praktischen Methodik vertraut zu machen, da Theorie ohne Praxis keinen so signifikanten Effekt haben wird.
Ich hoffe, ich habe mich bemüht und dieses Buch so strukturiert, dass das Material darin so sequenziell wie möglich ist. Wenn wir nach hierarchischer Verschachtelung urteilen, besteht das Buch aus sechs Abschnitten, von denen jeder aus Kapiteln besteht. Zu Beginn des Buches werden wir diskutieren, worum es in diesem Buch geht und für wen es geeignet ist. In wenigen Sätzen werden wir Informationen über den Autor präsentieren. Wir werden ein wenig über Planung und die dafür notwendigen Komponenten sprechen, wie Produktivität, Effizienz und Disziplin. Wir werden große Aufmerksamkeit auf die Bedeutung der Zeit und ihre Grenzen lenken, wobei wir besonders betonen, wie kurz das Leben eines Menschen im Vergleich zu anderen Zeiträumen ist. Als nächstes werden wir zu Faktoren übergehen, die unser Verhalten, unsere Entscheidungen, unsere Überzeugungen und letztendlich unsere Ziele und Aufgaben beeinflussen. Schließlich werden wir sowohl positive und nützliche Faktoren für Planung und Zielsetzung als auch negative analysieren, die ernsthaft stören können, obwohl wir es nicht einmal vermuten.
