Was neben dem Glück noch kommen kann, ist die Niederlage. Mehr noch: Niederlagen können in viel größerer Zahl kommen als Glück. Und das ist normal. Niederlagen muss man mit Würde begegnen und annehmen. Mit jeder Niederlage gewinnst du wertvolle Erfahrung. Und obwohl es besser ist, aus den Fehlern anderer zu lernen, ist das bei weitem nicht immer möglich. Nach jeder Niederlage und jedem Misserfolg kann und soll man die Kraft finden, etwas anderes zu versuchen und weiterzumachen. Das Wichtigste ist, nicht alles auf eine Karte zu setzen, denn nach weiteren Misserfolgen wird Weiterkommen praktisch unmöglich.
Am meisten in Bezug auf Misserfolge hat mir ein Zitat des großen Basketballers Michael Jordan gefallen (falls es wirklich von ihm stammt):
„Ich habe in meiner Karriere über neuntausend Würfe verfehlt. Ich habe fast dreihundert Spiele verloren. Sechsundzwanzig Mal hat man mir den entscheidenden Wurf anvertraut, und ich habe verfehlt. Ich habe immer wieder versagt. Deshalb bin ich erfolgreich.“
Wenn man die Ursachen von Misserfolgen genauer betrachtet, sind die Hauptursachen meiner Meinung nach:
1) Falsche Einschätzung von Zeit, Kräften oder Geld. Niemand ist vor Fehleinschätzungen gefeit, besonders am Anfang einer Tätigkeit, besonders bei einem neuen Vorhaben.
2) Die Durchsatzkapazität des Gehirns. Beim Lernen kann man das Gehirn nicht überholen: Es braucht Erholung und kann nicht mehr Information aufnehmen, als seine Kapazität erlaubt. Es mag keine Grenze beim Speichervolumen haben, aber es gibt Limits bei der Aufnahme. Damit neue Information besser ankommt, helfen Assoziationen oder ständige Wiederholung — dazu habe ich in einem früheren Kapitel geschrieben. Also lade dir nicht in kurzer Zeit zu viel Information auf.
3) Abhängigkeit von anderen. In einem der Kapitel habe ich auch erwähnt, dass man seine Ziele ohne übermäßige Stützung auf andere setzen und sie nach Möglichkeit nicht in die Pläne einbeziehen soll. Teamarbeit ist tatsächlich viel effektiver als Einzelarbeit, aber das gilt für kleine, gut zusammengeschweißte Kollektive, eher Gruppen als große Teams. Sobald eine solche Gruppe oder ein Team auf viele Leute anwächst, sinkt ihre Effektivität so stark, dass jedes Mitglied allein bessere Ergebnisse erzielen könnte als im Team. Daher sollte man Ziele in erster Linie für sich setzen und nur bewährte, verantwortungsvolle Menschen einbeziehen.
4) Konkurrenz. Praktisch jedes unserer Vorhaben und jedes unserer Engagements hängt irgendwie mit Konkurrenz zusammen. Wir tun selten etwas abseits davon, und Konkurrenz hat unser Leben überall ausgefüllt. In der Schule konkurrieren wir um gute Noten. Als Erwachsene gehen wir in Organisationen, die unter Konkurrenten überleben oder sich behaupten wollen. Abends schauen wir unser Team um Trophäen konkurrieren. Selbst innerhalb des Teams konkurrieren Spieler um Positionen. Der Konkurrenz zu entkommen ist praktisch unmöglich, und gerade wegen ihr müssen wir oft Pläne anpassen. Ein vernünftiger Ausweg ist, einen Bereich zu wählen, wo der Konkurrenzeffekt minimal ist und das Ergebnis vor allem von dir selbst und davon abhängt, wie gut du dich schlägst. Es mag wenige solche Bereiche geben, sie mögen weniger gefragt und weniger profitabel sein, aber ich bin sicher, sie existieren. Das Zweite, was man bei starker Konkurrenz tun sollte, ist, mehrere Pläne zu machen, nicht nur einen.
