Cuando comencé a escribir este libro, aún no sabía su nombre ni su volumen. A medida que escribía el material, se volvía cada vez más. Al final, me di cuenta de que se había acumulado tanta información que sería más conveniente y correcto dividirla en dos libros separados. El libro actual contiene exclusivamente material teórico, que, me parece, será extremadamente útil principalmente para humanistas que no tienen una idea clara de productividad y planificación. Para humanistas que asisten a cursos sobre eficiencia y planificación no de técnicos con la capacidad de aplicar un enfoque sistemático, sino de los mismos humanistas que ellos, que no tienen una estructura clara de productividad en sus cabezas. El segundo libro, por el contrario, será puramente práctico y se convertirá en una continuación lógica de este. Habiendo dominado el primer libro, recomiendo encarecidamente familiarizarse con mi metodología práctica, porque la teoría sin práctica no dará un efecto tan significativo.
Espero haberme esforzado y estructurado este libro de tal manera que el material en él sea lo más secuencial posible. Si juzgamos por anidación jerárquica, el libro consta de seis secciones, cada una de las cuales consta de capítulos. Al comienzo del libro, discutiremos de qué trata este libro y a quién le convendrá. En unas pocas oraciones, presentaremos información sobre el autor. Hablaremos un poco sobre planificación y los componentes necesarios para esto, como productividad, eficiencia y disciplina. Prestaremos gran atención a la importancia del tiempo y sus limitaciones, enfatizando especialmente cuán corta es la vida de una persona en comparación con otros períodos de tiempo. A continuación, pasaremos a factores que afectan nuestro comportamiento, nuestras elecciones, nuestras creencias y, en última instancia, nuestros objetivos y tareas. Finalmente, analizaremos tanto factores positivos y útiles para la planificación y el establecimiento de objetivos, como negativos que pueden interferir seriamente, aunque ni siquiera lo sospechamos.
