Continuando o tema de automatização, assistentes e inteligência artificial, gostaria de dizer umas palavras sobre trabalho em equipa. Há muito que passaram os dias em que uma pessoa podia ser tão versátil e fazer tudo o que precisava sozinha. Em primeiro lugar refiro-me às tarefas domésticas e do lar. O mesmo homem tinha de arranjar a rádio, armazenar combustível para o aquecimento de inverno e cuidar do gado se houvesse. A mulher por sua vez estava obrigada a encarregar-se de tudo o que é cozinhar, lavar (que se fazia à mão) e limpar.
Passaram bastantes anos desde as situações descritas, e muito mudou no mundo moderno. Claro que essa pessoa — seja homem ou mulher — pode continuar a fazer essas coisas, mas na maioria das vezes não o fazem. Escolhem de forma estreita uma profissão ou uma coisa em que se tornam profissionais. É essa coisa que dominam à perfeição, e lhes dá o sustento, não o lar, como era há centenas ou pelo menos dezenas de anos. Isto aplica-se tanto a homens como a mulheres. Uns praticamente não cuidam da casa, outros — praticamente não cozinham nada. Claro, isso é outro extremo que dificilmente pode chamar-se bom exemplo. Quem precisa de uma rapariga que não cozinha e um rapaz que não sabe pregar um prego? Melhor encontrar algo intermédio, onde ambos fazem a sua parte de tarefas domésticas, mas não tanto que lhes ocupe todo o tempo.
Já agora, continuando o tema das tarefas domésticas, as pessoas antigamente casavam muito jovens. Havia pelo menos duas razões. Primeira: as pessoas em geral viviam menos, e um de 30 anos era considerado quase centenário. A segunda razão — as mesmas tarefas domésticas. Levar o lar a dois era muito mais fácil, simples e rápido. E o que é isso senão trabalho em equipa? Assim as pessoas já na Idade Média sabiam que duas pessoas juntas rendem muito mais do que se trabalhassem sozinhas.
Passando ao mundo moderno e ao trabalho que nos dá dinheiro, esta tendência enraizou-se ainda mais. Qualquer indústria que tomemos, o trabalho em equipa está em todo o lado. Seja a indústria IT, onde uma pessoa não analisa concorrentes, redige especificações técnicas, desenha protótipos e maquetas, faz maquetagem, programa, dá suporte e comunica com clientes. Uma pessoa fazer tudo isso, primeiro levar-lhe-ia muito tempo e os concorrentes fariam tudo mais depressa, segundo, essa pessoa não pode ser forte em todas as áreas de uma vez — por exemplo em design, programação e comunicação com clientes. Assim de uma ou outra forma, o resultado está condenado ao fracasso. Claro, para um arranque rápido quando não há dinheiro para uma equipa é uma boa solução, mas quando queres que o teu produto seja visto como realmente de qualidade e competitivo, não se pode prescindir da equipa e do trabalho em equipa. Tomemos um exemplo mais familiar — a escola. Não acho que faça falta dizer que lá se reúnem professores de todo o tipo de matérias, porque depois do 3º–4º ano um professor do primário não pode dar conhecimentos objetivamente sólidos em cada disciplina, já que não é perito em tudo de uma vez. E acrescentem outros especialistas que há na escola, desde o cozinheiro e o porteiro até ao diretor. Cada um tem os seus deveres, e fazendo-os juntos entregam o resultado final — educação para as crianças.
Praticamente qualquer negócio, privado ou estatal, de uma ou outra forma consiste em trabalho em equipa. Até os corretores de bolsa precisam de estafetas e limpadores, e em certo grau isso também pode chamar-se trabalho em equipa. Pensem nas vossas metas e tarefas pessoais. Podem tentar aplicar o princípio do trabalho em equipa? Talvez a ideia que querem realizar agrade a mais alguém, e juntos possam fazê-lo mais depressa e melhor?
