À medida que uma pessoa cresce, os seus pensamentos e ambições mudam constantemente. Na maioria das vezes, a retórica de alcançar os objetivos consiste em duas etapas. Na primeira etapa, na adolescência, diz a si mesmo que conseguirá alcançar tudo, que será bem-sucedido e que tudo lhe correrá bem. Depois termina o colégio ou a universidade, entra na vida adulta, e esta corta-lhe rapidamente as asas. Nesse mesmo momento chega a compreensão de que na vida nem tudo é tão simples. Nem de longe tudo depende apenas de si. Há outros fatores que podem minar os seus planos: a família errada, o meio errado, a cidade ou o país errado. Podem encontrar-se imensas razões e, muito provavelmente, em parte revelar-se-ão perfeitamente válidas. Ao escolher um determinado objetivo, pode acabar em condições consideravelmente piores do que as dos outros. Ou podem atuar sobre si fatores desfavoráveis da produtividade — sobre eles haverá uma secção inteira mais adiante.
Em regra, depois desta etapa as pessoas já não mudam o seu ponto de vista em relação à vida. E é em vão! Em certo momento percebi que alcançar alguma coisa na vida é, na verdade, mais fácil do que pode parecer. Então, enumeremos todas as fases que, em essência, tem de percorrer:
1) Tudo me vai correr bem (adolescentes).
2) Não é assim tão simples; há muitos fatores por causa dos quais dificilmente me correrá tudo, ou sequer muita coisa (adultos).
3) Na verdade é simples, e tudo me vai correr bem (também adultos).
Aliás, não me lembro do primeiro ponto na minha juventude. Na infância não tinha objetivos especiais. Passei uma infância e uma adolescência interessantes: muito futebol, bicicleta, pesca, tazos de Pokémon, a consola «Dendy» (mais tarde um computador com GTA, Need For Speed, FIFA, Counter-Strike e outros jogos de culto). Por isso, alguém pode não ter o ponto 1, mas o ponto 3 tem obrigatoriamente de existir. É muito importante que não fique preso no ponto 2.
Para alcançar aquilo que quer na vida, precisa apenas de duas coisas:
1) Ter um plano claro.
2) Seguir o plano claro.
E é tudo.
Ao longo de quase todo o segundo livro falaremos do que fazer se não conseguir elaborar um plano claro. Por exemplo, elabora-o, mas não tem tempo ou não consegue cumprir todos os pontos. E também do que fazer se não conseguir seguir um plano claro. Já neste primeiro livro discutiremos os hábitos, a preguiça, a motivação, o elogio, os preconceitos e outros fatores, tanto os favoráveis como os que atrasam.
Tenha sempre em mente a ideia de que li mais de uma dezena de livros sobre produtividade e há cerca de 10 anos que me dedico ao planeamento, pelo que, em certa medida, me arriscarei a chamar-me especialista nesta área — alguém que, de certeza, tem mais experiência do que você. Por isso experimentei em mim mesmo muitas ferramentas que funcionam e que não funcionam, e apresento-lhe as mais eficazes e comprovadas.
