Este capítulo consiste em apenas duas palavras: "permanente" e "trabalho", e é na combinação de ambos os fatores que aparece o valor. Cada palavra pode ser considerada separadamente.
Comecemos, claro, com a palavra "trabalho". O trabalho é antes de mais a capacidade de ganhar a vida, alimentar e vestir a si mesmo e à família, cobrir tanto as necessidades mais básicas da pirâmide de Maslow como gastar dinheiro em algo específico. O trabalho costuma implicar ter uma equipa, por pequena que seja. Assim não perde as competências de comunicação ou, como dizem na indústria IT, as soft skills. Claro que a equipa pode ser muito variada, mas se tiver sorte haverá colegas inteligentes e poderá aprender algo com eles. Além disso, o trabalho por vezes implica formação contínua e, como resultado, o seu desenvolvimento pessoal. O trabalho também pode ser permanente, quando trabalha para o mesmo chefe e interage com o mesmo círculo de pessoas, ou pode ser temporário, à peça, por projetos — por outras palavras, não permanente. O não permanente pode incluir, por exemplo, freelancing ou mesmo outsourcing.
É muito melhor quando o seu trabalho é permanente — quando tem os mesmos chefes que já conhece mais ou menos, e o mesmo círculo de contactos. O que mais faz do trabalho permanente melhor que biscates e trabalhos extra? É melhor em que o trabalho permanente, ao contrário do trabalho à peça e temporário, muito menos vezes o obriga a sair da sua zona de conforto e assim o submete a stresse desnecessário.
