简单说一下长期项目。首先，什么叫长期项目？指的是可以持续进行两周到几个月甚至几年的目标、任务和事项。用例子最清楚。假设在你人生的某一段里你计划了很多事，再加上日常事务，就形成一长串：
- 你计划出国旅行，需要把行程写清楚。
- 公司有领导从外地来访，你需要比平时多干活。
- 家里在装修，你全程盯着。
- 女儿在学车，你答应帮她练车和理论。
- 你打算给女儿买车，正在看各种选项、跑去看车。
- 你喜欢踢球，眼下有个业余联赛，你和朋友在参加。
大体上这些都可以叫项目，也可以叫大任务，叫什么无所谓。重要的是它们迟早都会结束：旅行会成行，领导会来也会走，装修会完工，女儿会考到驾照，你会买到车，比赛会打完。当然有些会重复：领导半年后又来、你又计划一次旅行、又有一届联赛。
也就是说你有六条「日程」要一直管着，一天里要在它们之间来回切换。风险在于，在这些任务之间切换、几乎同时推进时，很容易在某一项里漏掉重要的事：忘了买回程票、给领导的报告写得不够好、家具装错位置、女儿练车太少一次考不过、买车前没检查好买了不划算的、比赛里因为不够专注、状态差很快出局。把大任务做砸还不是最糟的。更糟的是你开始对任务发出的信号视而不见，开始低估问题。下一章会专门讲这个。
那到底该同时接多少个大任务，手头事太多时又该怎么办？第一个问题我不会给你具体数字。因人而异，看一个人能在几周甚至几个月里同时在脑子里装多少条线。有人觉得六条就多了，宁愿同时只做 3–4 个长期大项目；也有人能应付十个。第二个问题——当同时进行的项目太多、你不满意、也做不过来时——先问自己：有没有什么可以暂时搁置、以后再捡起来？如果没有，恐怕只能在这段时间里绷紧弦把所有这些事扛过去，前提是它们既不能推迟也不能取消。反过来说这也是教训：以后计划要更周到。
