Esta es una pregunta que me hice y que no tiene una respuesta única y clara. Con algunos objetivos todo es bastante simple. O se logran o no. Un piso está comprado o no. O fueron de vacaciones o no. Es poco probable que su piso o sus vacaciones sean el gato de Schrödinger, existiendo en dos estados a la vez. Pero ¿qué pasa con objetivos cuyo resultado no se puede describir con respuestas lógicas sí/no sino con valores matemáticos o porcentajes?
Para empezar, recordemos que si para un objetivo pudo definir su inicio y fin (el valor al alcanzar el cual el objetivo puede considerarse completado al 100 %), ya va muy bien, porque a menudo precisamente esto causa muchos problemas, ya que a muchos objetivos les cuesta mucho aplicar una escala de cumplimiento porcentual. Pudo ver un ejemplo en la sección «Ejemplo de mi 2024», donde a lo largo del año fui anotando en una tabla el estado (progreso) de cada objetivo.
En el ideal, para tales objetivos el indicador de cumplimiento o logro debería ser la marca del 100 %. Parece lógico y claro. Por un lado — lo es. Por otro — invertir tanto en la cifra del 100 % no siempre vale la pena. A menudo una marca del 95 % es más que satisfactoria, sobre todo cuando nos cargamos de mucho y planificamos con margen para hacer más. También admito plenamente casos en que incluso 85–95 % es un resultado satisfactorio. Pero temo que todo lo que esté por debajo del 85 % tengo derecho a considerarlo poco exitoso y no quiero aceptar un resultado inferior. Claro, en el ideal siempre hay que tener 100 %, pero no siempre será así, así que teniendo cumplido incluso el 90 % de un objetivo, lo clasificaría más bien como exitosamente cumplido que como fallido.
