Si beaucoup de choses vous semblent encore floues, c'est tout à fait normal. Vous comprendrez beaucoup mieux dans les sections suivantes — d'abord sur l'exemple d'un plan annuel fictif, puis du mien réel.
À ce stade vous devriez avoir environ 20 objectifs, tirés surtout des backlogs global et secondaire. Dans un chapitre précédent j'ai mentionné qu'on peut aussi créer un backlog routinier ou même familial et, idéalement, inclure ces tâches dans notre nouveau plan annuel unifié pas encore approuvé. J'avoue ne pas avoir ces backlogs, mais pour les tâches routinières je les ajoute à la liste générale afin de mieux calculer mes ressources financières et temporelles. Remarquez que je n'appelle même pas vraiment objectifs les buts routiniers, mais plutôt des tâches. Dans mon cas, à une liste de 20–30 objectifs s'ajoutent des points comme :
— nettoyage de l'appartement (N fois),
— lancement de l'aspirateur robot (M fois),
— lavage de la voiture (X fois),
— paiement de l'impôt mensuel (12 fois),
— paiement des charges (12 fois)
Et d'autres points. Certaines de ces tâches prennent effectivement du temps. Par exemple le nettoyage exige du temps, bien que j'aie écrit dans le livre précédent que les tâches domestiques sont des facteurs ralentisseurs. On n'a pas envie de vivre dans un appartement sale. Aller au lavage auto prend aussi du temps, mais ici je note surtout ces tâches pour ne pas les oublier plutôt que pour ressentir de la satisfaction. Les voitures sont lavées assez rarement et il est difficile d'en faire une habitude (et ce n'est même pas sûr que ce soit nécessaire). On pourrait aussi mettre le coiffeur dans cette liste, mais je ne m'embête généralement pas autant. D'abord ma coupe prend parfois moins de temps que le lavage auto. Ensuite je n'oublierai certainement pas de me faire couper les cheveux, contrairement à la voiture — chaque fois que je me regarde dans le miroir je verrai le besoin d'aller chez le coiffeur. Pour les femmes, si le salon prend plus de deux heures, je l'inclurais sans hésiter dans les tâches routinières.
Placez donc toutes vos tâches routinières et objectifs familiaux (s'il y en a) un peu en dessous de la liste des objectifs vitaux (ou plutôt des tâches décomposées des objectifs annuels et planifiées pour l'année à venir), ainsi que des objectifs auxiliaires que vous avez décidé d'accomplir cette année. Ici la décomposition ne sera probablement même pas nécessaire. Quelle décomposition pour le nettoyage, la lessive, la cuisine et autres tâches domestiques ? En fait nous ne les incluons même pas dans la liste principale, puisque nous les avons placées un peu plus bas. Les affaires familiales méritent peut-être d'être dans la liste principale — je pense que c'est purement individuel. L'essentiel est de ne pas oublier d'accorder l'attention due à vos proches. Que vous le formatiez comme liste principale ou le placiez en dessous importe peu pour l'instant. Nous formatons les tâches routinières comme liste légèrement séparée, pas principale, uniquement pour qu'à la planification détaillée des sections suivantes nous ne les oublions pas et puissions évaluer sobrement combien de tâches de la liste principale nous pouvons prendre en compte les obligations routinières.
À ce stade vous avez probablement formé quelque chose comme ceci :
— jouer N heures d'un instrument de musique 
— apprendre M mélodies
— aller chez le professeur particulier K fois 
….
— acheter une voiture
…
payer les charges 12 fois
laver la voiture 4 fois
laver le sol 52 fois
À la place des points de suspension figureront d'autres objectifs, qui peuvent être nombreux. Remarquez qu'à côté des objectifs se trouvent des emojis horloge ou argent pour savoir à quel type appartient chaque objectif. Vous voyez aussi que les buts et tâches routiniers sont un peu plus bas. Les objectifs notés plutôt comme rappel (par exemple payer les charges) qui n'exigent pas beaucoup de temps ou d'argent ne sont marqués d'aucun emoji.
