Terminons la revue de la pratique avec une année de plus. Cette fois, pas un exemple abstrait de plan annuel, mais un plan réel — celui selon lequel je vis au moment d'écrire ce livre.
La première chose à noter est que pour chaque année je choisis toujours l'objectif le plus important pour moi et j'avance vers sa réalisation, et j'appelle aussi toute mon année l'année de cet objectif. Par exemple, depuis 2015 j'ai eu les années suivantes :
2015 — l'année de la théorie de la programmation web
2016 — l'année de la théorie avancée de la programmation web
2017 — l'année de la pratique de la programmation web
2018 — l'année de la socialisation
2019 — l'année des voyages
2020 — l'année de la lecture de livres informatiques
2021 — l'année de l'achat de mon premier appartement
2022 — l'année de l'achat d'une voiture neuve en concession
2023 — l'année de l'achat de ma 2e et 3e propriété
2024 est devenue pour moi « l'année des reliquats du backlog ». Dans la course vers une vie meilleure et le succès, j'ai par endroits coupé les coins, laissé certaines affaires sur l'étagère du backlog et les ai reportées d'année en année, car il y avait alors des objectifs plus prioritaires. En 2024 j'ai enfin décidé de faire une petite pause et de m'attaquer à ce qui traînait depuis longtemps dans ma tête ou dans le backlog et à quoi je n'arrivais pas — faute de temps ou d'argent.
Pour le moment je n'ai toujours pas d'objectif de vie (bien qu'à l'approche de la fin de l'année il semble commencer à se dessiner), donc je construirai mes objectifs annuels à partir de mes tâches, problèmes et souhaits actuels. D'ailleurs, les noms de toutes mes années précédentes confirment aussi que je n'ai pas d'objectif de vie global. Il n'y a pas de direction unique — tout est strictement différent.
Revenons donc à « l'année des reliquats du backlog » : la première chose que j'ai faite a été de rassembler toutes les affaires les plus importantes que je voulais inclure dans l'année à venir. La première partie de la liste comprend précisément ces reliquats du backlog, et un peu plus bas — d'autres objectifs. Voici la liste complète :
Reliquats du backlog :
— Propriété 2 : travaux 
— Propriété 2 : payer **** du crédit
— Parents : travaux
— Parents : rembourser le reste du prêt immobilier
— Parents : acheter une voiture neuve
— Cérémonie à la mairie 
— Voyages
— Impôt : réunir 50 %
Revenu passif :
— Lancer un site test ****
— Propriété 2 : location de 6 mois
— Propriété 3 : location de 12 mois
Séjours à l'étranger : 2 fois
Apprentissage (général) :
Lire des livres : 18
Apprentissage (anglais) :
— Duolingo : terminer 40 sections
— Lecture de livres en anglais : 1 livre
— Cours : Dragunkin
— Cours : Pimsleur
— Nombre de mots nouveaux : ?
Apprentissage (programmation) :
— Lire des livres : 8
— Cours vidéo : 3
— Podcast : radio-t
— Podcast : standards web
— Revue des liens
— Autres podcasts et vidéos ?
Apprentissage (espace) :
— Podcast ****1
— Podcast ****2
— Podcast ****3
— Autres podcasts et vidéos ?
Transmission des connaissances :
— Écrire un livre
— Lancer un compte Instagram sur le site personnel
— Lancer un compte Instagram sur le site personnel en anglais
— Lancer un compte Instagram pour les livres en anglais
— Écrire des articles pour le site : 12
— Faire une présentation sur l'espace
Ambidextrie
— Remplir des cahiers d'écriture de la main gauche : 4 cahiers
Sport et santé :
Course : 32 footings
Faire des analyses : 2 fois
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Que peut-on dire d'elles en général :
1) Il y en a beaucoup, ce qui en principe n'est ni bon ni mauvais.
2) J'en ai regroupé certaines en groupes séparés pour les gérer plus facilement, et il est en réalité très important que vous fassiez de même.
3) Presque en face de chacune j'ai marqué le type de dépense de ressources : argent ou temps.
4) Les objectifs que je ne voulais pas révéler dans ce livre, ainsi que certains détails sur d'autres objectifs, j'ai décidé de les masquer et de mettre des astérisques à leur place.
5) J'ai décrit les objectifs comme cela me convenait et loin d'utiliser toujours pleinement la méthodologie SMART.
Comme vous pouvez le voir, loin de tous mes objectifs sont liés à l'argent. Je dirais même que la plus petite partie l'est. On peut en conclure que l'argent est certes très important pour atteindre des objectifs, mais ce n'est pas un facteur aussi décisif qu'il peut le paraître au premier abord. Bien que, curieusement, mes objectifs prioritaires étaient précisément liés à l'argent, et c'est pourquoi j'ai appelé toute l'année 2024 « l'année des reliquats du backlog ». Avant de continuer, je décrirai quelques objectifs plus en détail.
Pour les reliquats du backlog, c'est plus ou moins clair — ce sont des objectifs qui traînent depuis plus d'un an et qu'il conviendrait de prendre en charge. Le point voyages est plutôt marqué comme rappel que je n'ai pas voyagé depuis plusieurs années et qu'il est temps de reprendre des voyages actifs. Cependant, ce point sera partiellement dupliqué plus loin, et je ne vois rien de mal à cela. Le même « double » apparaît dans le point livres : je me suis fixé l'objectif de lire 18 livres, dont au moins 8 sur la programmation.
Il y a aussi des points, par exemple le nombre de podcasts, pour lesquels au moment de compiler la liste j'ai décidé de ne pas indiquer de nombre concret. Les podcasts que j'écoute sortent chaque semaine. Il y a 52 semaines dans une année, et si l'on considère qu'ils sortent une fois par semaine, le nombre final conditionnel est 52. Je pourrais simplement mettre ce nombre. Cependant, à ce stade ce n'est pas du tout important. De plus, certains jours ils peuvent ne pas sortir, et il m'est plus facile d'enregistrer le jour manqué pour qu'à la fin de l'année, pour plus de précision, je soustraie les omissions de podcasts du nombre total de semaines de l'année (les omissions n'étaient pas de ma faute — j'ai écouté tout ce qui est sorti, ce qui signifie que le nombre final d'un podcast donné sera égal au nombre d'épisodes publiés pendant l'année).
Ce sont donc les objectifs indiqués ci-dessus que j'ai marqués comme prioritaires et importants pour moi en 2024. Mais qu'en est-il des autres tâches qui requièrent votre intervention ? Comme, par exemple, le ménage. Et ainsi, grâce à de nombreuses années d'expérience en planification, j'ai inclus dans cette liste les tâches suivantes :
Voiture :
— Passer le contrôle technique : 2 voitures
— Lavage : 3 fois
— Aspirateur : 1 fois
— Vidange : 1 fois
— Renouveler les assurances : 2 fois
Loisirs et divertissement :
— Aller au cinéma : 16 fois
Faire des sauvegardes : 2 fois
Ménage :
— Passer l'aspirateur : 104 fois
— Laver le sol : 52 fois
Impôts et finances :
— Paiement des impôts mensuels
— Paiement des impôts annuels
— Saisir les revenus dans l'application
— Envoyer les documents à la banque
— Remplir la déclaration
— Payer la déclaration
— Payer les charges, internet et téléphone
— Mettre de côté pour le matelas de sécurité
— Vérifier l'expiration du paiement des services en ligne ou les dates de validité
Divers :
— Consulter le calendrier des anniversaires des proches et des amis.
Quelques commentaires sur la deuxième liste (avec les tâches routinières). En tête de liste se trouve un grand groupe de tâches liées à la voiture. Deux voitures sont immatriculées à mon nom (bien qu'au début de 2025 il y ait eu une brève période où j'ai offert une voiture neuve à mes parents et qu'ils en avaient trois), mais en réalité je n'en conduis qu'une. Cela signifie que le nettoyage, l'aspiration et autres détails de la voiture que mes parents utilisent incombent entièrement à eux, et je ne suis certainement pas responsable du nombre de fois où ils l'ont lavée et aspirée — cela m'importe moins que la façon dont je le fais avec ma propre voiture. Les points lavage et nettoyage ne concernent donc qu'une seule voiture. Cependant, la seconde voiture est à mon nom, et il m'importe de suivre l'expiration de l'assurance et du contrôle technique, car les amendes arriveront à moi, pas à mes parents.
Continuons. J'aime aller au cinéma comme forme principale de loisir, j'ai donc décidé d'inclure un certain nombre comme objectif annuel. En anticipant, je dirai que dans mes loisirs de 2025 j'ai aussi inclus les visites au restaurant, car parfois ma femme dit que nous y allons trop rarement.
Il y a aussi 2 points sur les backups dans la liste. Ce que c'est et pourquoi il est important de les faire — je l'ai déjà écrit dans my first book "Comment maitriser la productivite et la planification ?".
Viennent ensuite les points sur le ménage. N'importe qui peut demander : d'où viennent ces chiffres ? Ici aussi tout est très simple. Il y a 52 semaines dans une année (bien que le nombre exact de jours puisse varier légèrement selon les années bissextiles et le jour où tombe le 1er janvier ; pour des statistiques moyennées, le chiffre 52 me suffit amplement). Je passe toujours l'aspirateur les jeudis et dimanches. Et nous lavons le sol le dimanche absolument toujours, même si c'est un jour férié religieux ou si nous avons passé tout le week-end chez mes parents et que nous venons juste de rentrer. Les seules exceptions peuvent être les semaines de vacances lorsque nous sommes physiquement à l'étranger pendant plusieurs semaines.
Impôts et finances sont un point qu'on ne peut absolument pas négliger. Très probablement, ceux de chacun différeront, mais j'ai marqué les miens et pour la plupart ils se recouperont vraisemblablement.
Les deux derniers points sur la réconciliation, je l'avoue, je les ai ajoutés seulement en écrivant le livre au printemps 2025. Le premier implique de vérifier et de payer à temps les services en ligne. Rien ne se passe si vous manquez un paiement Yandex Music faute d'argent sur la carte, mais c'est tout autre chose de manquer l'hébergement ou le nom de domaine. Dans votre cas, cela peut être l'assurance auto (si vous ne l'avez pas mise dans un point séparé). De plus, loin de tous les points ne se renouvellent automatiquement ; comme pour un nom de domaine ou l'assurance auto, tout doit se faire manuellement. Le dernier point concerne les anniversaires des proches et de la famille. Je montrerai comment ne pas oublier les anniversaires des personnes proches.
Prenons donc ces 2 listes et transférons-les dans un tableur — Excel, Google Sheets ou autre. Au début, cela peut ressembler à ceci :
Environ 90 cellules du tableur sont occupées par des tâches. Cela signifie-t-il que j'aurai environ 90 tâches à faire en 365 jours ? Pour l'instant, plutôt non. Du moins jusqu'à ce que je formate mieux ce tableur. Après l'étape suivante de formatage, cela ressemblera à ceci :
Voici ce que j'ai fait :
1) J'ai supprimé les lignes superflues et conservé les catégories (groupes).
2) J'ai construit un tableur complet et ajouté des champs tels que :
— nom du groupe,
— nom de l'objectif,
— plan de l'objectif en unités conditionnelles de mesure, qui peuvent être des jours, des niveaux, des sommes d'argent, un nombre de fois, des livres et d'autres unités,
— réalisé de l'objectif en unités conditionnelles de mesure,
— barre de progression,
— dépenses possibles,
— dépenses réelles.
3) J'ai ajusté certains noms d'objectifs (plutôt raccourcis pour un affichage pratique et déplacé la quantité dans un nouveau champ).
4) J'ai ajouté une barre de progression et fait une formule de remplissage automatique. Je laisse la formule pour remplir la barre dans Google Sheets au cas où quelqu'un voudrait faire exactement comme moi : =SPARKLINE(E2/D2*100;{"charttype"\"bar";"max"\100;"color1"\"green"}). J'ai aussi marqué 2 objectifs comme remplis pour montrer à quoi ressemblera la représentation visuelle de la liste d'objectifs au fil de l'année (les barres se rempliront très lentement mais régulièrement à mesure que divers objectifs seront accomplis).
5) J'ai séparé les objectifs principaux des objectifs routiniers.
6) Il y a plusieurs objectifs qu'on ne peut pas compter, ou pour le moment leur valeur mesurable ne m'importe pas tant, j'ai donc temporairement mis un point d'interrogation.
Cela a toujours l'air assez intimidant. Surtout avec autant de points. C'est plutôt une planification idéale à laquelle je suis arrivé après de nombreuses années. Vous devriez simplifier ces plans pour commencer : d'abord en incluant beaucoup moins d'objectifs dans la liste principale, et ensuite je suggère de ne pas compiler la liste routinière au début. D'ailleurs, comme vous avez pu le voir, les exemples de la section « Gourou annuel » ne les incluent pas non plus.
Au total il s'est avéré y avoir 40 lignes d'objectifs principaux. C'est pas mal. Pour les tâches temporelles et financières, avant de les lancer il faut comprendre — est-ce que je m'en prends trop cette année ? Pour les tâches financières c'est assez facile : prenez le revenu approximatif pour l'année à venir (si vous avez des revenus stables et pouvez le faire), soustrayez les dépenses de vie moyennes ainsi que les impôts. Ce qui reste est la somme que vous pouvez utiliser à votre discrétion. Ensuite estimez grossièrement chaque objectif financier en termes monétaires (pour cela j'utilise la colonne « Dépenses (plan) » dans le tableur). Après une telle estimation il m'est devenu clair que je ne peux toujours pas accomplir une partie des objectifs monétaires cette année et que je déplace donc certaines tâches à l'année suivante. Pour les objectifs qui requièrent votre temps personnel, tout est un peu plus compliqué. En théorie ici aussi vous pouvez soustraire de votre temps personnel (y compris week-ends et vacances) le temps pour la famille, les situations imprévues, etc. et comprendre ce qui reste. Cependant, même si vous savez combien de temps personnel vous avez, n'oubliez pas qu'il faudra estimer combien de temps prendra chaque objectif temporel — ce qui peut parfois s'avérer très difficile. L'écrasante majorité des managers au travail exigent de leurs subordonnés d'estimer le temps pour diverses tâches, et ils peuvent presque jamais donner même des estimations approximatives. Comprendre vos possibilités réelles en termes de temps libre est donc en grande partie un indicateur intuitif que, avec chaque année de planification, vous pourrez évaluer de plus en plus précisément. Je ne recommande donc pas de calculer chaque objectif temporel directement. Il est plus simple de prendre un certain nombre d'objectifs (les plus importants pour aujourd'hui) et ensuite au fil de l'année de regarder votre capacité de rendement. Et d'ajuster la quantité selon les besoins. Ayant donc analysé mes objectifs temporels, j'ai aussi décidé d'en abandonner certains.
En conséquence, à l'étape actuelle j'ai dû ajuster mes objectifs et en abandonner certains cette année. Les objectifs que j'ai décidé de mettre en pause je les ai simplement déplacés dans le backlog pour les années futures. Maintenant ma liste d'objectifs ressemble à ceci :
Ainsi, les objectifs principaux sont passés à un peu plus de 30, bien qu'au départ il y en avait 40. J'ai bien réduit, et déjà on peut travailler avec cela. En fait j'ai déplacé tous les objectifs monétaires pour mes parents à l'année suivante (ce qui signifie que vous pouvez déjà deviner que 2025 pour moi est « l'année des parents » ou « l'année d'aider les parents »). Quant aux objectifs temporels, ici j'ai abandonné certains objectifs de partage de connaissances, retiré un objectif avec astérisques et l'un des podcasts. De plus, il vaut la peine de se rappeler que l'objectif voyage se duplique — exactement comme l'objectif lecture de livres. En fait j'ai maintenant environ 30 objectifs monétaires et temporels, et connaissant ma capacité de rendement des années passées, c'est justement la quantité que je peux gérer.
De manière générale, l'un des objectifs — à savoir Duolingo — je l'avais déjà commencé avec 4 sections complétées d'avance. 40 sections est la norme nécessaire pour passer au niveau suivant (en parlant des niveaux A1/A2/B1 et similaires), il me restait donc 36 (que je diviserais équitablement sur tous les quarters). Cependant, en anticipant, je dirai que j'ai largement dépassé cet objectif en quantité, car vers la première moitié de l'année cette application a eu une mise à jour majeure, et ils ont divisé ces 40 grandes sections en environ 50–60 plus petites. C'est exactement le cas où l'on lie l'accomplissement d'un objectif à quelqu'un d'autre — ce qui ne vaut vraiment pas la peine (j'en ai écrit dans my first book "Comment maitriser la productivite et la planification ?"). Mais néanmoins, tout au long de la planification de l'objectif de volume d'étude Duolingo je ne l'ai jamais ajusté, et pour moi il était plutôt important de simplement étudier régulièrement chaque jour. Et j'avais déjà deviné que je passerais rapidement le total de 40 sections, mais je n'ai pas non plus fixé de nouvel objectif concret.
Notez que je n'ai pas du tout ajusté ni retiré les objectifs routiniers, car en fait ce ne sont pas des objectifs mais des obligations dont on ne peut pas s'affranchir quoi qu'il arrive. Traitez ces objectifs comme des rappels, pas comme une charge cible pour l'année. Après tout, payer les impôts et laver la voiture sont des tâches assez rapides qui ne demandent pas beaucoup de temps. Par conséquent, dorénavant tout au long de l'année à venir je garde à l'esprit le top 30 des objectifs plus les rappels routiniers qui sont toujours sous mes yeux.
Ainsi, une certaine étape intermédiaire est faite. Si c'était un jeu vidéo, je dirais qu'il est maintenant temps de sauvegarder, car ensuite — nous passons au détail de cette liste. Mais avant cela, laissez-moi vous rappeler l'algorithme d'action approximatif :
1) Diviser les objectifs en quarters.
2) Planifier le premier quarter et diviser les objectifs sur les 3 premiers mois.
3) Planifier le premier mois et diviser en 4 semaines.
4) Planifier la première semaine, en répartissant par jours.
5) Après la fin d'une semaine, prendre la suivante ; après un mois — le mois suivant ; après un quarter — le quarter suivant.
6) Tout au long de la planification mener réflexion, réconciliation et évaluation des tâches restantes. Ne pas oublier de marquer la progression dans le tableur général au fur et à mesure que les tâches sont accomplies. Voici à quoi ressemble un exemple de progression réelle au début de l'été, ou plutôt — le premier mois de l'été (j'ai inclus une capture d'écran pour plus de clarté, afin qu'on voie comment on peut enregistrer et suivre visuellement tout le processus) :
Je pense que des commentaires seraient superflus. Tout est clair, tout est compréhensible, environ la moitié des objectifs sont accomplis.
Passons donc à la planification du premier quarter. D'une manière générale, outre ce programme sous forme d'Excel ou de Google Sheets, j'utiliserai un autre. Dans le premier tableur je ne stockerai que les objectifs planifiés pour l'année, les quarters, les mois et les semaines, tandis que la planification jour par jour réelle, ainsi que l'exécution de ces tâches, je les ferai dans un autre programme — une liste plus simple. Mais vous, d'ailleurs, pouvez tranquillement utiliser un calendrier pour le second programme et planifier vos tâches directement dans le calendrier. Un peu plus tard, je pense, vous comprendrez pourquoi les objectifs globaux (ou « du haut vers le bas ») vaut mieux les garder en un endroit, et les tâches concrètes — dans un autre.
Bien, je commence à planifier mon premier quarter. Pour cela j'utilise le même programme tableur (Excel / Google Sheet) et juste après le tableau j'utilise 4 colonnes pour les quarters. Cela ressemblera à ce qui suit :
À gauche, dans la première colonne, nous dupliquons tous nos objectifs — principaux et routiniers. Maintenant je commence la partie la plus amusante : faire glisser mes objectifs à travers les quarters. Cela doit se faire de manière uniforme pour les objectifs financiers et temporels, c'est-à-dire que la charge temporelle et monétaire ne doit pas beaucoup différer d'un mois à l'autre (sauf, bien sûr, si l'un des mois vous partez en vacances ou recevez un double salaire au travail et voulez clôturer plus d'objectifs ce mois-là).
Je ferai quelques précisions. D'abord, un voyage à l'étranger est un événement responsable, ce qui signifie qu'une préparation est nécessaire. Deuxièmement, en substance j'ai combiné les livres (l'objectif général, en anglais et sur la programmation) en un seul point, ce qui signifie que je devrai moi-même réguler le choix des livres, leurs thèmes et la langue pour qu'à la fin de l'année tous les objectifs liés aux livres soient accomplis. Voici ce que j'ai obtenu :
Un petit commentaire de plus avant de continuer : les objectifs routiniers je les ai placés sous les principaux et marqués en gris pour qu'ils ne ressortent pas trop par rapport aux objectifs principaux, car ce sont des objectifs qui ne me rapprochent pas particulièrement des tâches clés. J'ai aussi raccourci les noms pour la compacité (cependant, en 2025 j'utilise des objectifs sans noms compressés), mais en 2024 et 2025 lors de la planification détaillée j'essaie déjà d'écrire tous les objectifs en minuscules (c'est plus facile pour moi de les percevoir et les lire ainsi). Raccourcir les noms et choisir quelle casse utiliser — c'est à chacun.
Ensuite je planifie le premier quarter plus en détail. Le principe est très similaire. D'abord je vais lister (copier, pas couper) tout ce que j'ai planifié pour le premier quarter dans une colonne séparée, puis répartir sur trois colonnes. Lors de la copie il est important de copier non seulement les objectifs principaux mais aussi les routiniers.
Cela devrait ressembler à la figure ci-dessus : à gauche — la liste des objectifs du premier quarter ; à droite — les trois premiers mois de l'année (encore vides et non remplis pour l'instant). Je fais tout ce travail dans le même fichier, sur la même feuille, juste un peu plus bas.
Ensuite nous commençons à répartir la liste de tâches du quarter en parts à peu près égales sur les trois premiers mois dans les colonnes correspondantes.
À la suite du placement par mois j'ai obtenu ce qui est montré sur l'image ci-dessus. Les courses ont totalisé une de plus que prévu. D'une manière générale, j'essaie de courir chaque semaine, mais je m'en tiens au principe — au moins 3 courses par mois. Avec cette approche le nombre total de courses pour l'année est toujours au-dessus du minimum fixé pour l'année. À ce stade on peut aussi remarquer un petit objectif dupliqué dans la liste « Tâches 3 » : « payer l'impôt pour 2023 » et « déposer la déclaration » — dans ce cas c'est exactement la même chose. Cela s'est produit parce que les tâches venaient de listes différentes : de la principale (comme dépense d'une part importante d'argent) et de la secondaire (comme tâche importante qu'on ne peut pas manquer). On peut donc simplement laisser une tâche. Cela arrive — après tout, nous ne faisons pas une planification idéale et ne créons pas un planning de tâches par perfectionnisme. Ce sont plutôt des tâches réelles et pratiques, ce qui signifie qu'elles peuvent errer d'un mois à l'autre et quelque part être dupliquées dans la formulation plus d'une fois. C'est tout à fait normal — je pense que vous aurez cela aussi en planifiant un grand nombre d'objectifs.
Notez que je n'ai pas encore planifié les tâches du deuxième quarter et des suivants par mois, car ce n'est pas encore nécessaire. Et, comme je l'ai déjà dit, les objectifs planifiés pour le deuxième quarter peuvent, à son arrivée, être déplacés et redistribués dans le quarter — en raison de nouvelles circonstances. Nous nous concentrons donc maintenant sur l'exécution des tâches du premier quarter. Il est peu probable que dans les trois premiers mois nos plans changent beaucoup, ce qui signifie que ce plan peut et doit être suivi.
J'ai des objectifs pour janvier. Il reste à les répartir sur 4 semaines en parts égales. Ensuite, plus bas, selon le schéma habituel, je copierai les objectifs du premier mois et créerai 4 colonnes, comme montré sur la figure ci-dessous :
Maintenant je commence à les répartir de la liste générale sur les semaines. Au final j'ai obtenu ce qui suit :
J'ai donc des tâches pour tout le mois de janvier qu'on peut prendre en charge et exécuter. Idéalement, je pourrais faire de même un peu plus bas, mais j'agirai légèrement différemment. Je copierai tous les objectifs de la semaine dans un programme séparé que j'ouvre au moins 3 à 5 fois chaque jour. De plus, avant de commencer à planifier ma semaine, je copierai aussi les tâches du mois un peu plus haut dans ce programme afin de toujours me rappeler que les tâches que je fais dans la semaine en cours ne sont pas des tâches hors contexte mais des objectifs du sprint (mois) actuel. Au fur et à mesure que j'accomplis un objectif du mois et qu'il se ferme, je le barrerai de la liste locale (second programme) et le marquerai comme fait dans le premier programme (pas supprimer, mais marquer) dans le statut de progression tout au début du tableur. Je montrerai cela plus en détail ci-dessous. Et maintenant il est temps de planifier ma première semaine du mois par jours.
Voici à quoi ressemblent les tâches copiées de la première semaine dans l'autre programme, mais pas encore réparties par jours :
Avant de continuer, je ferai quelques commentaires. D'abord, si quelqu'un l'a remarqué : si vous additionnez 4 semaines de Duolingo avec un objectif de 1 section (exactement le volume que j'avais planifié) chaque semaine, le total du mois est 4 — soit 1 de plus que ce que j'avais planifié pour le premier mois (3 sections). Ce n'est pas grave — considérez cela comme une avance (par analogie avec les courses). De plus, les nombres entiers (comme des sections complètes) sont beaucoup plus faciles à gérer que, disons, calculer 0,75 de section chaque semaine. Deuxièmement, pour les podcasts en 2025 j'ai décrit plus concrètement lesquels je regarde et écoute, donc la liste hebdomadaire en 2025 est en général plus longue pour moi — mais plus précise.
Je vais donc montrer comment je planifie une semaine (bien que je l'aie fait à plusieurs reprises dans ce livre). En général je commence par planifier les tâches qui ont lieu chaque jour, et ainsi je forme les jours de la semaine. Étudier l'anglais avec Duolingo s'y prête bien, car petit à petit je le fais absolument chaque jour, ce qui signifie qu'on peut commencer par cette tâche :
Duolingo n'est donc plus dans la liste générale, mais maintenant cette tâche est sur absolument chaque jour. Je peux donc planifier mes autres tâches en dessous. Cela ressemblera à ceci :
En principe, la semaine est formée. Au fur et à mesure que de très petites tâches locales apparaissent que je ne voudrais pas oublier, je les ajouterai ici à la liste. Des tâches comme se raser ou faire la vaisselle apparaîtront régulièrement dans cette liste des jours différents selon les besoins. Aussi, comme vous l'avez peut-être remarqué, j'ai retiré les emojis et commencé à utiliser du texte sans eux. Et aussi, comme je l'ai écrit plus tôt, les objectifs au sein d'une semaine peuvent souvent être déplacés ou reportés. Si je ne termine pas quelque chose en un jour, je le déplace automatiquement à un autre, ou inversement — si certaines tâches sont faites et qu'il reste du temps, on peut prendre quelque chose de demain. Ne nourrissez pas non plus l'illusion que absolument toutes les tâches fixées seront clôturées dans la semaine. Cela peut être vrai pour des tâches qui ne dépendent de personne, mais plus il y a de facteurs externes, plus il est probable qu'une tâche passe non seulement au jour suivant mais même à la semaine suivante. Je ne me souviens plus quel jour et quelle semaine nous avons remis la propriété 3, mais ce n'était certainement pas le premier jour de la première semaine — il semble que cette tâche ait été déplacée à la semaine suivante ou même plus tard.
Un peu plus haut j'ai écrit que dans le second programme je transfère non seulement les objectifs de la semaine pour un contrôle quotidien ultérieur, mais aussi les objectifs du mois pour qu'ils soient toujours visibles. Ma liste ressemble donc en fait à peu près à ceci :
Et comme je l'ai dit, au fur et à mesure que j'accomplis les tâches de la semaine je barre ce qui est fait dans la liste mensuelle du second programme et l'inscris comme progression dans le premier programme. Supposons qu'à la fin de la première semaine j'aie fait 1 course, passé 1 section Duolingo, écrit 1 chapitre de livre, et aussi remis une propriété et reçu de l'argent pour elle. La liste locale ressemblera donc à ceci :
Je barre ce qui est déjà fait, et je réduis aussi le compteur dans les points mesurables (courses, rédaction de chapitres, Duolingo). Quant aux podcasts, depuis 2025 j'ai aussi commencé à les suivre plus strictement et les ai rendus mesurables, car en 2024 je traitais cela plus légèrement et ne les enregistrais pas systématiquement.
En même temps que le barré de la liste locale, nous marquons aussi la progression dans la liste globale :
Après la première semaine le résultat n'a pas l'air très convaincant, n'est-ce pas ? Des barres à peine avancées sur le graphique général, et seulement pour quelques points. Mais personne n'a dit que c'était un chemin rapide — les grandes victoires consistent toujours en petits pas.
La première semaine est faite. Nous prenons la deuxième en charge — pour cela nous allons à notre grand tableur et copions toutes les tâches de la deuxième semaine du premier mois dans le programme local.
Comme je l'ai dit plus haut, je ne me souviens pas que nous ayons remis la propriété dans la toute première semaine du tout premier mois (puisque les listes de tâches locales et la planification jour par jour ne sont pas sauvegardées pour moi), et très probablement j'avais déplacé cette tâche à une autre semaine. Comment déplacer les tâches à une autre semaine qui n'ont pas été accomplies dans la semaine planifiée ? D'abord, je les place tout au début de la liste. Deuxièmement, je mets un signe moins avant leurs noms comme marque qu'il s'agit d'une tâche en retard. Si cette semaine aussi une tâche n'est pas accomplie, je la déplace plus loin, et cette tâche reçoit un moins de plus. J'ai eu des tâches marquées de trois ou même quatre moins. Par exemple, la relecture d'articles informatiques et de pages publiques est souvent une telle tâche — une bonne tâche en un sens, mais en même temps pas importante et pas urgente (si vous vous rappelez my first book "Comment maitriser la productivite et la planification ?" sur les types de tâches).
De plus, il y a des tâches qui pour une raison ou une autre n'ont pas été entièrement clôturées dans le mois en cours — cela signifie automatiquement que la tâche passe au mois suivant avec un signe moins et est placée au début de la liste, exactement comme je viens de le décrire avec une tâche locale hebdomadaire. La réparation de quelque chose, en règle générale, dépasse le plan — disons, vous l'aviez planifiée pour 4 mois et elle s'est étirée à 5. Alors au cinquième mois la tâche « réparation » pour moi ira tout au début de la liste avec un moins comme marque qu'il s'agit d'un reliquat du backlog traînant du mois précédent que vous aimeriez clôturer plus tôt.
Revenons à la deuxième semaine du premier mois. Les tâches copiées de la deuxième semaine nous les planifions par jours. Il n'y a pas d'intérêt à copier les objectifs du mois dans le second programme, car ils sont déjà copiés et même en partie barrés. Si je n'ai pas terminé une tâche aujourd'hui, je la déplace à demain ou à un autre jour libre ultérieur. Si vous sentez que vous avez trop d'objectifs non accomplis pour un jour, cela dit que vous en avez pris trop et planifié trop — il vaut la peine de revoir vos plans, du bas vers le haut, jusqu'aux objectifs annuels. Pour moi, clôturer 90 à 95 pour cent des objectifs par jour est la norme, et certains reliquats du backlog sont constamment déplacés. C'est plutôt la norme, et une clôture parfaite des tâches quotidiennes vous est peu probable, surtout si vous avez beaucoup planifié. Que faire avec les reliquats du backlog et comment planifier plus précisément, je le dirai à la fin de ce livre.
Les objectifs planifiés pour la deuxième semaine ressemblent à ce qui suit :
Quelques commentaires de plus, certains évidents, d'autres non. Je commence à planifier une semaine avec les tâches que je fais chaque jour (dans mon cas — Duolingo), j'essaie de placer les tâches les plus importantes plus haut dans la liste (bien qu'en l'occurrence j'aurais dû placer Duolingo un peu plus bas, mais je ne m'en suis pas occupé). Comme je l'ai dit plus haut, cette semaine comprend des tâches qui n'ont pas été accomplies la semaine dernière. Cette liste peut et sera complétée par des tâches routinières et locales comme aller chez le coiffeur, ou après le lundi je regarde la liste des anniversaires des proches et amis, je répartis aussi des personnes précises sur les jours pour ne pas oublier de leur écrire ce jour-là. Et la dernière chose à mentionner — certains jours pour moi (et très probablement pour vous aussi) une certaine systématique des mêmes tâches émerge. Tous mes samedis et dimanches consistent pratiquement des mêmes tâches — par exemple le dimanche c'est podcasts et ménage — donc pour éviter de planifier manuellement les mêmes tâches à nouveau chaque fois, je peux copier des groupes entiers de tâches à la semaine suivante depuis la semaine en cours. En règle générale, je commence à planifier ma semaine suivante vers le vendredi, samedi, ce qui signifie que je peux facilement copier à la semaine suivante les tâches encore non barrées de ces jours.
Après avoir accompli les tâches de la deuxième semaine du premier mois je barre les tâches de la liste locale, les objectifs du mois — tout ce qui est déjà accompli — et les inscris comme progression dans le tableur général. Après déjà deux semaines du premier sprint la liste locale de tâches est considérablement barrée, donc après quatre semaines il ne devrait plus rester de tâches dedans ou, au minimum, il en restera quelques-unes. Par exemple, la tâche « site **** » restera dans tous les cas, car elle sera aussi exécutée au deuxième mois, donc il n'y a pas d'intérêt à la déplacer en février avec une marque de backlog, c'est-à-dire « -site **** », puisqu'il y aura déjà sa propre tâche du même nom.
Ensuite je prends en charge la troisième et la quatrième semaine du premier mois. Pour gagner du temps et de la place dans le livre je ne les planifierai plus, je passe donc directement à la clôture du mois et à l'analyse de ce que je n'ai pas accompli ce mois et de ce qui se reporte.
Si vous avez suivi le mois, les tâches et ce que et comment j'ai barré attentivement, vous avez très probablement supposé qu'il me restait cette liste :
Cependant en fait ma liste ressemble à ceci :
L'objectif « site **** » n'a effectivement pas été atteint, mais en même temps j'ai aussi alloué le deuxième mois pour son accomplissement, donc comme je l'ai dit plus haut il n'y a pas d'intérêt à le dupliquer dans un autre mois avec une marque « backlog ». Mais ce que je devrais faire avec cet objectif, c'est évaluer si j'ai vraiment fait environ 50 pour cent dessus ? L'objectif « nombre de podcasts », comme je l'ai déjà dit, en 2024 pour moi était plutôt abstrait et faiblement mesurable, de plus il figure absolument à chaque quarter, ira à chaque mois et chaque semaine, donc si j'ai écouté assidûment les épisodes frais (ce que en règle générale je fais volontiers), je n'ai pas de backlog ici et peux tranquillement clôturer cette tâche dans le mois en cours. Exactement la même chose je peux faire avec les objectifs routiniers qui n'ont pas été barrés, bien qu'en règle générale je les barre lors de la dernière semaine de planification. Tous ces objectifs sont aussi mensuels, même si je ne les ai pas accomplis dans le volume nécessaire le mois dernier — ce n'est pas du tout critique.
Mais parmi toutes les tâches actuelles je n'ai pas entièrement accompli la préparation du voyage 1 — faire un plan détaillé, acheter des billets, élaborer un itinéraire, réserver des hôtels, et ainsi de suite. Et comme cette tâche n'est pas dans la liste des tâches du deuxième mois, elle est tout à fait candidate au rôle de reliquat du backlog.
Est-ce que j'ajuste la liste « Tâches 2 » déjà préparée dans un tel cas ? En règle générale, oui. Je ne le fais pas toujours dans la liste globale, mais dans la locale les reliquats du backlog (s'il y en a) sont toujours marqués et pris en compte. Dans environ la moitié des mois de l'année il y a toujours une tâche qui se reporte comme reliquat du backlog au mois suivant, et plus il y a de tâches et d'objectifs, plus la probabilité de ne pas terminer quelque chose dans le temps imparti est élevée. Pour ceux qui commencent à planifier entièrement pour une année, je recommanderais de commencer avec un petit nombre d'objectifs — si j'en ai environ 30 (principaux), vous feriez mieux de les réduire de moitié pour commencer.
Nous passons à la planification du deuxième mois. Nous retournons à notre tableur Excel, avant de copier février et de commencer à le planifier, nous passons rapidement en revue les statuts d'accomplissement de tous les objectifs et vérifions que nous n'avons rien oublié de marquer. Maintenant nous prenons les tâches du deuxième mois et les planifions sur 4 semaines du deuxième sprint (ou février, selon ce qui est plus pratique). Voici à quoi ressemble la liste avant répartition.
Rappel qu'elle va juste sous la liste répartie en semaines des tâches du premier sprint. Et voici à quoi ressemblait la liste des tâches du deuxième sprint après remplissage de quatre semaines.
Ensuite je copie toute la liste des tâches de février (elle peut être copiée à nouveau depuis les objectifs du premier quarter) dans un programme séparé pour que les objectifs de février soient toujours à portée de main. Et avec cela je copie les tâches de la semaine 1 dans un programme séparé. C'est-à-dire, je fais la même chose qu'avant.
Et je commence à répartir les objectifs par jours. Comme dans toutes les autres semaines, je commence par ce qui se répète toujours pour moi — Duolingo, plus podcast, plus ménage.
Après cela je remplis toutes les tâches restantes de la semaine, en répartissant la charge à peu près uniformément. Si nécessaire je trie les tâches par importance dans la journée (cependant, je ne le fais pas toujours). Voici le plan final de la semaine :
Cela s'est avéré être une semaine assez chargée, cependant, comme presque toutes les semaines. J'ai décidé de ne pas trop remplir le jeudi, car je savais sûrement que certaines tâches des trois premiers jours se reporteraient, donc le jeudi c'est quand on peut les clôturer.
Le principe, je pense, est plus que clair. Selon la même logique je fais les trois semaines restantes de février et au-delà. À la fin de février je regarde ce qui est resté non accompli. Parmi ce qui n'a pas été entièrement accompli, il restait des vidéoleçons d'étude de l'anglais par la méthode du Dr Pimsleur. J'analyse pourquoi cela s'est produit : il s'est avéré qu'il y avait trop de vidéos, je les ai mal réparties, ou plutôt, j'ai mal suivi le planning de visionnage prévu en raison de la charge lourde du mois avec d'autres tâches plus importantes. Je déplace environ 20 pour cent de cette tâche à mars. Je la marque avec des moins au début, donc maintenant pour planifier mars j'ai besoin non seulement des tâches de mars mais aussi de ce petit reliquat du backlog. Au total cela ressemble à ceci :
Ensuite le principe est le même. Je répartis les tâches de mars (y compris le seul reliquat du backlog) sur 4 semaines.
Montrer mars planifié, je pense, n'a pas de sens, tout comme il n'y a pas d'intérêt à dire qu'à la fin de mars il faut regarder attentivement ce qui est fait et ce qui ne l'est pas.
Ensuite je montrerai comment j'ai planifié mon deuxième quarter par mois, puisque le premier est déjà terminé. Peut-être que je ne vois même pas l'intérêt de montrer la planification détaillée d'avril ou d'un autre mois du deuxième quarter, puisque je l'ai déjà montrée tant dans les sections précédentes que dans l'exemple du premier quarter de mon année personnelle. Cependant il vaut certainement la peine de montrer que les objectifs au cours d'une année peuvent changer, et c'est tout à fait normal. Vers l'été, ou plutôt, certains déjà pendant le deuxième quarter, de nouveaux objectifs ont commencé à apparaître, tandis que d'autres ont cessé d'être pertinents. Vers le milieu de l'année trois objectifs sont devenus non pertinents pour moi, ou plutôt, une partie est devenue non pertinente, et concernant une autre partie j'ai compris que je ne parviendrais pas à les faire cette année. Voici la liste des objectifs auxquels j'ai dû dire temporairement au revoir :
Apprentissage (anglais) : Lire des livres
Transmission des connaissances : Faire une présentation sur l'espace
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Par exemple, j'ai décidé d'abandonner la lecture d'un livre en anglais, parce que j'ai réalisé que j'ai des problèmes de grammaire, et en fait j'ai remplacé un objectif par un autre sans changer la direction globalement. Ma sœur termine aussi ses études et a besoin de consultation et de mentorat sur son projet de thèse, plus plusieurs objectifs personnels que je désignerai par des astérisques. Voici la liste des objectifs ajoutés :
Apprentissage (anglais) : New Round Up
Diplôme
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Dans tous les cas les directions globales n'ont pas du tout changé, leur substance a changé, et le nombre d'objectifs annulés est pratiquement le même que celui des nouveaux objectifs.
Après la mise à jour, rien du tout ne change dans le mécanisme de planification. Prendre un quarter, planifier par mois, ceux-ci à leur tour — par semaines, les semaines — par jours. Utiliser deux programmes. Au fur et à mesure que les tâches sont accomplies marquer sur la barre de progression. Les plans du deuxième quarter sont les suivants :
Parmi les nouveaux objectifs ici seulement la consultation et la supervision de thèse. Les 3 autres nouveaux objectifs, comme je l'ai déjà dit, ont été ajoutés vers le milieu de l'année, ce qui signifie qu'ils vont au 3e ou 4e quarter. Je note aussi que pour répartir commodément les objectifs du deuxième quarter j'ai d'abord copié tous dans la colonne « A » sous les mots « QUARTER 2 » puis commencé à les déplacer par mois (similaire à ce que j'ai déjà fait ci-dessus).
Je montrerai aussi les plans pour le 3e quarter.
Quelques commentaires sur le troisième quarter :
1) Au lieu de « écrire 10 chapitres » (c'était exactement le nom de l'objectif pour l'écriture de ce livre) à la fin, plus près de la fin du livre, j'ai décidé d'écrire des points plus précis pour chaque mois. Déterminer dans quel mois je travaille sur la pratique et dans lequel sur la théorie. Il en est résulté beaucoup de théorie, et j'ai décidé de déplacer la pratique dans ce livre séparé. De plus, les plans ont considérablement glissé sur la publication, car le travail éditorial et le traitement d'images pour le premier livre ont pris beaucoup de temps. En fait en 2024 j'ai écrit seulement du matériel théorique.
2) Le voyage était en fait dans un autre quarter. Planifié pour septembre, mais en fait il a eu lieu en octobre, ce qui est un autre mois et même un autre quarter. En général il n'y a rien de mal à cela, car c'est un processus organisationnel complexe. Au moment où le dernier mois du 3e quarter est arrivé (septembre), quand j'ai compris que le déplacement était inévitable, j'ai essayé de décharger le mois suivant (c'est-à-dire octobre) et de prendre certaines tâches d'octobre et de les accomplir en septembre, c'est-à-dire effectivement échanger le voyage et une partie d'autres tâches.
3) La cérémonie à la mairie (ou mariage) s'est transformée en point « registre N éléments », car c'est aussi devenu un événement nécessitant une préparation. Par conséquent, au fur et à mesure que l'objectif se formait et, bien sûr, la liste, au lieu de « N » ma femme et moi avons substitué un nombre concret et avons commencé à accomplir ces éléments un mois avant la cérémonie elle-même. De plus, pour la cérémonie j'ai décidé de dupliquer le point lui-même — ou plutôt il y était depuis le début, contrairement à toutes les étapes préparatoires dans l'objectif « registre N éléments ».
4) La tâche « relecture de liens ? » — elle aussi s'est avérée plutôt abstraite et je n'ai pratiquement jamais trouvé le temps de l'exécuter, bien que j'en écrirai plus.
5) Sur les courses j'ai déjà écrit plus haut, mais je duplique. 8 courses par quarter en fait se transforment en 9 pour les mois, ou plutôt même 12 pour les semaines. Le fait est que 8 est le nombre minimum de courses que je planifie par quarter, mais aussi pour un mois précis j'essaie d'être plus strict avec moi-même concernant le sport et j'écris non pas 8 mais 9 (également 3 courses par mois sur 3 mois). Ensuite, quand je planifie les semaines (j'ai 4 semaines complètes dans un mois) j'élève encore plus les exigences sur moi-même et je planifie une course pour absolument chaque semaine (sauf, par exemple, les semaines où je suis à l'étranger). Ainsi le nombre de courses dans un quarter peut augmenter des 8 initialement planifiés à 12 et plus (si l'on part du fait que les semaines dans un mois ne sont pas exactement 4 mais légèrement plus). C'est pourquoi l'objectif final de course est atteint vers la fin de l'été.
6) Il ne faut pas se lier trop fortement et strictement aux emojis sablier et argent que j'utilise partout. Leur valeur principale pour moi est d'évaluer les objectifs financiers-temporels au début de la planification de toute l'année, au maximum des quarters. Ensuite il n'y a pas de point particulier à eux — ils se copient plutôt automatiquement des objectifs de niveau supérieur vers les tâches de niveau inférieur. Dans la planification hebdomadaire j'essaie en général de me passer des emojis.
7) Certaines tâches avancent fortement en avance sur le planning : sorties au cinéma, Duolingo, course, dont j'ai déjà écrit plus haut. Pourquoi cela arrive — en général des réponses différentes pour différents objectifs. Dans le cas de la course c'est une exigence accrue pour la santé et la volonté de ne pas perdre le tonus ; dans le cas du cinéma c'est le suivi périodique des bonnes sorties et la volonté de ne pas manquer de bons films, plus le fait d'aller au cinéma ne prend pas beaucoup de temps et ne nécessite pas de récupération ou de préparation, comme pour une course. Quant à Duolingo — c'est le type de méthode d'étude de langue et de tâche qui ne requiert pas une concentration profonde pendant longtemps, ce qui signifie que les gens (y compris moi) prennent plus souvent de telles tâches, commencent plus souvent par elles et les accomplissent et dépassent plus souvent. Dans tous les cas, pour tous ces objectifs, même avec une avance sur le planning tout au long de l'année, je ne les ai pas planifiés en volume moindre.
Ainsi, en terminant le troisième quarter (comme en terminant le deuxième quarter ou en principe n'importe quel mois) je n'oublie pas de rattraper les reliquats du backlog en haut, s'il y en a. Dans ce cas c'est le voyage qui a glissé d'un mois.
Ensuite je passe au quatrième quarter. D'une manière générale, il diffère légèrement des autres. D'abord, il peut y avoir des vacances ici (ce que c'est j'écrirai plus loin), deuxièmement, à ce moment-là une image générale émerge de quels objectifs annuels sont déjà clôturés et lesquels nécessitent un effort supplémentaire. Troisièmement, il y a des objectifs en avance sur le planning — dans mon cas Duolingo et course, et peut-être vaut-il la peine de les faire un peu moins en faveur d'autres tâches. D'un autre côté la course est un investissement dans la santé, et je ne veux pas le risquer. Quatrièmement, il y a plusieurs tâches qui ne sont plus pertinentes, puisque je les ai abandonnées en été, bien que d'autres soient arrivées à leur place. Mais la mécanique de planification du quatrième quarter reste exactement la même que les autres. Avant de montrer comment j'ai planifié mon 4e quarter, je montrerai aussi les listes d'objectifs pour ce quarter que j'ai fixées au tout début de l'année, ainsi qu'avant le début du 4e quarter :
Les objectifs secondaires il n'y a pas de point particulier à les montrer, je les ai donc omis dans cette démonstration et n'ai apporté surtout que les objectifs principaux. Principales différences : à gauche — ceux fixés pour le 4e quarter au moment de planifier les objectifs pour cette année (c'est-à-dire pratiquement il y a un an), à droite — des objectifs mis à jour plus récents :
1) Au lieu de 5 livres c'est devenu 3. C'est parce que j'ai quand même réussi à trouver du temps pour de la lecture supplémentaire tout au long de l'année, et pour le plan annuel planifié 3 livres suffisent, pas 5, surtout qu'il y a d'autres objectifs non clôturés et pas d'intérêt à lire plus pour l'instant.
2) Bien sûr, un « reliquat du backlog » reporté est apparu sous la forme du voyage. D'ailleurs j'ai lu l'un des livres au dernier mois du 3e quarter au lieu du voyage.
3) J'ai considéré que lire un livre en anglais n'était pas encore opportun pour l'instant, et j'ai plutôt accompli un autre objectif au 3e quarter. J'ai déjà écrit à ce sujet plus haut.
4) Au lieu de l'objectif d'écrire 10 chapitres j'ai fixé un objectif plus précis « terminer le livre », car le matériel était en fait en cours d'édition et de mise en forme plutôt que d'enregistrement de nouveau contenu.
5) J'ai aussi abandonné (toujours en été) un autre objectif enregistré avec des astérisques.
Sinon il n'y a pas de changements. Voici comment j'ai planifié mon 4e quarter.
Puisque j'ai dit que le 4e quarter est toujours le plus, possiblement, chaotique de tous les quarters — parce qu'il faut analyser encore plus ce qui est fait et ce qui reste, il y a à la fois des tâches en avance sur le planning et des reliquats du backlog — eh bien, le mois le plus chaotique de l'année est décembre. C'est le tout dernier mois, qui requiert encore plus d'analyse et d'effort. D'un autre côté, ce mois est le plus agréable en ce qu'en lui se clôture la plus grande part des objectifs entièrement et se marque sur le graphique dans le tableur principal. Et le sentiment d'objectifs accomplis à 100 pour cent ou maximalement proches de 100 pour cent est très agréable et d'une certaine manière motivant.
Planifier le 4e quarter par mois, semaines et jours je ne vois plus non plus de point particulier, puisque je pense que vous savez déjà bien le faire. Par intérêt je veux montrer le tableur final de mon 2024.
Certains objectifs ne se sont pas clôturés, mais il faut être réaliste — avec 30 à 35 objectifs principaux et tout un tas de routiniers il serait absurde d'espérer que absolument tout se passe sans accroc et que je puisse tout planifier avec une précision idéale. Parmi les non clôturés ou partiellement clôturés il n'est resté que quelques objectifs, ce qui signifie que dans l'ensemble le plan annuel peut être considéré comme accompli avec succès. Plusieurs objectifs (principalement liés aux podcasts et aux vidéos de formation) je n'ai pas pu les compter entièrement, j'ai donc décidé que ce n'était pas si important et je ne me suis pas compliqué la vie.
