Покер лжецов

Александр Шитик
Александр Шитик

Пишу свои посты и книги, делаю обзоры на фильмы и книги. Эксперт в области космологии и астрономии, IT, продуктивности и планирования.

Покер лжецов
Майкл Льюис
Жанры: Биографии и мемуары, ценные бумаги, инвестиции, биржевая торговля
Год издания: 1989
Год прочтения: 2026
Моя оценка: Хорошая
Количество прочтений: 1
Количество страниц: 256
Конспект (страниц): 12
Первоначальный язык издания: Английский
Переводы на другие языки: Русский, Испанский, Португальский, Китайский, Французский, Немецкий

Общее описание

Книга о судьбе и внутреннем распорядке компании Саламон Бразерс, которая в 70–80-е годы была одной из ведущих на Уолл-стрит и диктовала свои правила игры. Читается довольно легко. Состоит только из текстовой информации. Есть аудиоверсия. Переведена на многие языки.

Содержание

  • Глава 1. Покер лжецов
  • Глава 2. Никогда не говори о деньгах
  • Глава 3. Как полюбить культуру своей корпорации
  • Глава 4. Образование для взрослых
  • Глава 5. Братство хулиганов
  • Глава 6. Толстяки и их чудесная денежная машина (1981–1986)
  • Глава 7. Смута в Salomon (1986–1988)
  • Глава 8. От гека к человеку
  • Глава 9. Воинское искусство
  • Глава 10. Как тебя еще ублажить?
  • Глава 11. Богатые тоже плачут

Мнение

Когда я впервые посмотрел фильм «Волк с Уолл-стрит», то я все же подумал, что это абсолютно полная фантастика и там нет ничего правдивого. Однако после прочтения данной книги этот сюжет и происходящее в фильме уже совсем не кажутся чем-то нереальным. Напротив, многие элементы, показанные в фильме, на самом деле происходили в компании Саламон Бразерс. Невероятный рост компании, обман людей, конкуренция внутри компании, полное отсутствие компетенции сотрудников, регулярные насмешки и шутки над сотрудниками и коллегами — и это далеко не полный перечень того, что происходило в этой компании.

Если вынести за скобки все чудачества и странности, которые происходили в компании, и посмотреть на обратную ее сторону, то сразу бросаются в глаза три вещи: первая — это то, что компания может стать успешной в том числе благодаря стечению обстоятельств и везению. Я бы даже сказал, что как минимум половина успеха всех бизнесов — это не только грамотное управление, но и везение, подходящее время, удачная политическая, экономическая и социальная обстановка. Второе, что я бы отметил, — быстрый рост часто порождает хаос, когда компания не готова к этому или когда в управлении нет подходящих людей. И наконец, третье — это то, что никакая компания, даже самая успешная на сегодняшний день, не застрахована от краха и провала уже через 5–10 лет.

Вверх