सामान्य विवरण
चार्ल्स दुहिग्ग की पुस्तक «सोचें और हल करें। दक्षता के आठ नियम: होशियार, तेज़, बेहतर» व्यक्ति, टीम और संगठन के स्तर पर उत्पादकता के अनुसंधान पर केंद्रित है। मनोविज्ञान और व्यवहारिक विज्ञानों के अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में अपने कार्यों के लिए जाने जाने वाले लेखक, दक्षता को जीवन हैक्स के समूह के रूप में नहीं, बल्कि सोचने और व्यवहार करने की एक प्रणाली के रूप में देखते हैं, जिसे विकसित किया जा सकता है।
पुस्तक आठ प्रमुख सिद्धांतों पर आधारित है, जो लेखक के अनुसार परिणामशीलता को प्रभावित करते हैं: प्रेरणा, एकाग्रता, लक्ष्य निर्धारण, निर्णय लेना, नवोन्मेषी सोच, टीम प्रबंधन और अन्य पहलू। इनमें से प्रत्येक सिद्धांत को वास्तविक कहानियों, शोधों और विभिन्न क्षेत्रों — व्यवसाय और शिक्षा से लेकर विमानन और खेल तक — के केस स्टडीज के माध्यम से खोला जाता है।
पुस्तक की विशेषता वैज्ञानिक दृष्टिकोण और कहानी कहने का संयोजन है। दुहिग्ग विस्तार से बताते हैं कि कैसे लोग अनिश्चितता की स्थितियों में निर्णय लेते हैं, आदतें कैसे बनती हैं, और कौन से तंत्र उच्च परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देते हैं। वह दिखाते हैं कि उत्पादकता केवल व्यक्तिगत दक्षता के बारे में नहीं है, बल्कि टीम में काम करने, बदलावों के अनुकूल होने और गैर-पारंपरिक निर्णय लेने की क्षमता के बारे में भी है।
लेखक इस बात पर जोर देते हैं कि कोई सार्वभौमिक नुस्खे मौजूद नहीं हैं, लेकिन सिद्धांतों का एक समूह है जिसे विभिन्न संदर्भों में लागू किया जा सकता है। इसके कारण, यह पुस्तक व्यक्तिगत विकास के लिए और साथ ही टीमों और संगठनों के अंदर की प्रक्रियाओं को समझने के लिए उपयुक्त है।
राय
इस पुस्तक को पढ़ने के बाद मिली-जुली धारणाएँ बचीं। कमियों की बात करें: पुस्तक की संरचना सबसे अच्छी नहीं है, और तथाकथित 8 नियम काफी मनमाने ढंग से चुने गए हैं। यानी, लेखक ने 8 कारकों का चयन किया जिन्हें वह आवश्यक समझता है, जबकि वास्तव में ऐसे कारक कई दर्जन हैं (कम से कम मुझे ज्ञात तो)। साथ ही, व्यक्तिगत जीवन, व्यवसाय, कार्य और टीमों में उत्पादकता बढ़ाने के सुझावों को एक साथ मिला दिया गया है। मेरे विचार से, व्यवसाय, टीमों और उनके प्रबंधन के लिए, साथ ही व्यक्तिगत उत्पादकता के लिए, अलग-अलग पुस्तकें लिखी जा सकती हैं और उन्हें अधिक विस्तार से प्रस्तुत किया जा सकता है। पुस्तक का शीर्षक, वैसे, भी काफी हद तक केवल आकर्षित करने वाला है।
कमियों के बावजूद, मैं इस पुस्तक को एक अच्छी रेटिंग दूंगा, यदि केवल इसलिए कि इसे पढ़ना उबाऊ नहीं है और दिलचस्प है। ढेर सारी वास्तविक कहानियाँ पुष्ट उदाहरणों के साथ: विमान दुर्घटनाओं और पायलटों द्वारा तनावपूर्ण स्थितियों में निर्णय लेने से लेकर पोकर खेल के रहस्यों के खुलासे तक। साथ ही, मुझे तुरंत पुलिस द्वारा एक व्यक्ति के अपहरण की जांच, डिज्नी की «फ्रोजन» का निर्माण, टोयोटा के सिद्धांत के अनुसार अपने उत्पादन को बदलकर एक ऑटोमोबाइल कंपनी का बचाव, जिसने बाद में इस कंपनी को दुनिया की अग्रणी कंपनियों में से एक बना दिया, और सबसे खराब स्कूलों में से एक में शिक्षा प्रणाली में मामूली बदलाव जिसने छात्रों के परिणामों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित किया, याद आता है। ये और अन्य कहानियाँ लेखक के जीवंत वर्णन के कारण लंबे समय तक मेरे दिमाग में बसी रहीं। इसके अलावा, लेखक ने जिन 8 कारकों और नियमों का वर्णन किया है, वे सभी वास्तव में बहुत विस्तार से प्रस्तुत किए गए हैं।
