सामान्य विवरण
300 से थोड़े अधिक पृष्ठों वाली पुस्तक (विभिन्न संस्करणों में अंतर हो सकता है)। संस्करण के अनुसार 8-10 अध्यायों से बनी। सामग्री मुख्य रूप से पाठ में प्रस्तुत की गई है, कभी-कभी छवियां और आरेख मिलते हैं। पढ़ने की कठिनाई - सरल। पुस्तक के ऑडियो संस्करण भी उपलब्ध हैं।
पुस्तक के विचार
पुस्तक का संदेश यह है कि एक असली नेता मानवता और सीधेपन के बीच संतुलन बनाना जानता है। यदि आप लोगों का ध्यान रखते हैं लेकिन उन्हें अप्रिय बातें नहीं कहते - तो आप उनकी मदद नहीं कर रहे हैं, बल्कि उनके विकास में बाधा डाल रहे हैं। यदि आप बिना सम्मान के सच कहते हैं - यह अब नेतृत्व नहीं है, बल्कि विषाक्तता और अपमान है।
पुस्तक के पूरे दौरान लेखक चार ग्राफिक प्रकारों और प्रबंधन शैलियों का उपयोग करती हैं:
प्रगतिशील सीधेपन - नेता लोगों के प्रति चिंता से सच कहता है, उन्हें अधिक मजबूत बनाने के लिए, और इसी के साथ कंपनी को एक एकीकृत समूह के रूप में चिंता करता है।
विनाशकारी सहानुभूति - नेता लोगों के भावनाओं को ठेस पहुंचाने से डरता है, किनारे से छुटकारा पाता है, गलतियों और कमियों को पूरी तरह से नहीं बताता, और कर्मचारी कभी नहीं समझ पाता कि वह कहाँ गलत हुआ।
चालाकीपूर्ण असत्यता - अधिकारी वह कहता है जो सुविधाजनक है, न कि वह जो आवश्यक है। परिणाम - षड्यंत्र, अविश्वास, शत्रुता।
घृणित आक्रामकता - अधिकारी ऐसा लगता है सच्चा है, लेकिन बिना सम्मान के। लोग इस्तीफा देते हैं, वातावरण अविश्वास और असम्मान का है।
प्रगतिशील सीधेपन ही कंपनी और समूह को प्रबंधित करने की एकमात्र सफल और वांछनीय शैली है।
इसके अलावा, "प्रगतिशील सीधेपन" में, किम स्कॉट एक प्रतिक्रिया चक्र का वर्णन करती है जिसे वह "सुनने से सीखने तक" कहती है (सुनें → स्पष्ट करें → चर्चा करें → फैसला करें → प्रतिबद्ध हों → कार्य करें → पाठ सीखें), और चक्र के प्रत्येक तत्व के लिए सबसे उपयुक्त रूप और उपकरण (उदाहरण के लिए, कनबान - "सीखने" के लिए, और व्यक्तिगत बातचीत - "सुनने" के दौरान)।
राय
टीम प्रबंधन पर एक अच्छी पुस्तक। इसमें ऐसे विषयों को छूआ गया जैसे करियर विकास और स्थिरता, सराहना और आलोचना, प्रेरणा, ईमानदारी और निष्ठा। "रॉक स्टार" और "सुपरस्टार" जैसे व्यक्तित्व प्रकारों का भी उल्लेख किया गया है। पुस्तक प्रबंधकों के साथ-साथ वरिष्ठ अधिकारियों और निदेशकों के लिए भी उपयोगी होगी।
