झूठे का पोकर

Aleksandr Shitik
Aleksandr Shitik

मैं अपने पोस्ट और किताबें लिखता हूँ, और फ़िल्मों और किताबों की समीक्षाएँ करता हूँ। ब्रह्मांड विज्ञान और खगोल विज्ञान, आईटी, उत्पादकता और योजना के क्षेत्र में विशेषज्ञ।

झूठे का पोकर
Michael Lewis
श्रेणियाँ: जीवनियाँ और संस्मरण, प्रतिभूतियाँ, निवेश, शेयर ट्रेडिंग
प्रकाशन वर्ष: 1989
पढ़ाई का वर्ष: 2026
मेरा मूल्यांकन: अच्छा
पढ़ने की संख्या: 1
कुल पृष्ठ: 256
सारांश (पृष्ठ): 12
प्रकाशन की मूल भाषा: अंग्रेजी
अन्य भाषाओं में अनुवाद: रूसी, स्पेनिश, पुर्तगाली, चीनी, फ्रेंच, जर्मन

सामान्य विवरण

सोलोमन ब्रदर्स कंपनी के भाग्य और आंतरिक व्यवस्था के बारे में एक किताब, जो 70–80 के दशक में वॉल स्ट्रीट की अग्रणी कंपनियों में से एक थी और अपने खेल के नियम थोपती थी। यह काफी आसानी से पढ़ी जाती है। इसमें केवल पाठ्य जानकारी है। इसका ऑडियो संस्करण है। कई भाषाओं में अनुवादित है।

विषय-सूची

  • अध्याय 1. झूठों का पोकर
  • अध्याय 2. पैसे के बारे में कभी मत बात करो
  • अध्याय 3. अपनी कॉर्पोरेशन की संस्कृति से प्यार कैसे करें
  • अध्याय 4. वयस्कों के लिए शिक्षा
  • अध्याय 5. गुंडों का भाईचारा
  • अध्याय 6. मोटे लोग और उनकी अद्भुत पैसे की मशीन (1981–1986)
  • अध्याय 7. सोलोमन में अशांति (1986–1988)
  • अध्याय 8. गीक से इंसान तक
  • अध्याय 9. मार्शल आर्ट
  • अध्याय 10. तुम्हें और कैसे खुश करूँ?
  • अध्याय 11. अमीर भी रोते हैं

राय

जब मैंने पहली बार फ़िल्म «द वुल्फ ऑफ वॉल स्ट्रीट» देखी, तो मैंने फिर भी सोचा कि यह पूरी तरह काल्पनिक है और इसमें कुछ भी सच नहीं है। हालाँकि, इस किताब को पढ़ने के बाद यह कथानक और फ़िल्म में जो होता है, अब बिल्कुल भी अवास्तविक नहीं लगता। इसके विपरीत, फ़िल्म में दिखाए गए कई तत्व वास्तव में सोलोमन ब्रदर्स कंपनी में हुए थे। कंपनी की अविश्वसनीय वृद्धि, लोगों को धोखा देना, कंपनी के भीतर प्रतिस्पर्धा, कर्मचारियों में क्षमता का पूर्ण अभाव, कर्मचारियों और सहकर्मियों पर नियमित उपहास और मज़ाक — और यह इस कंपनी में जो हुआ उसकी पूरी सूची से बहुत दूर है।

अगर कंपनी में हुई सभी विचित्रताओं और अजीबताओं को कोष्ठक के बाहर रख दें और उसके दूसरे पक्ष को देखें, तो तुरंत तीन बातें आँखों के सामने आती हैं: पहली — यह कि कंपनी परिस्थितियों के संयोग और भाग्य के कारण भी सफल हो सकती है। मैं तो यहाँ तक कहूँगा कि सभी व्यवसायों की सफलता का कम से कम आधा हिस्सा — यह न केवल सक्षम प्रबंधन है, बल्कि भाग्य, उपयुक्त समय, अनुकूल राजनीतिक, आर्थिक और सामाजिक स्थिति भी है। दूसरी बात जो मैं कहूँगा — तेज़ वृद्धि अक्सर अराजकता पैदा करती है, जब कंपनी इसके लिए तैयार नहीं होती या जब प्रबंधन में उपयुक्त लोग नहीं होते। और अंत में, तीसरी — यह कि कोई भी कंपनी, आज की सबसे सफल कंपनी भी, 5–10 सालों में ही पतन और असफलता से सुरक्षित नहीं है।

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