सामान्य विवरण
कॉन्स्टेंटिन बोरिसोव की पुस्तक «कैसे एक अच्छा डेवलपर एक बुरा प्रबंधक न बन जाए» आईटी उद्योग中最常见的 स्थितियों में से एक — डेवलपर का प्रबंधकीय भूमिका में संक्रमण — को समर्पित है। लेखक उन विशिष्ट समस्याओं की जाँच करता है, जिनका सामना प्रोग्रामर तब करते हैं जब वे टीम लीड, प्रोजेक्ट मैनेजर या टीम के प्रमुख बनते हैं।
पुस्तक में आईटी प्रबंधन के मुख्य पहलुओं पर विस्तार से चर्चा की गई है: टीम प्रेरणा, प्रबंधक की जिम्मेदारी, ग्राहकों के साथ बातचीत और कार्य प्रवाह का संगठन। लेखक दिखाता है कि क्यों एक सफल डेवलपर अपने आप हमेशा एक अच्छा प्रबंधक नहीं बन जाता है और लोगों और परियोजनाओं को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए किन कौशलों को विकसित करने की आवश्यकता होती है।
अलग-अलग खंड उत्पाद और आउटसोर्सिंग कंपनियों के बीच अंतर, परियोजनाओं के वित्तीय पहलुओं, कार्यों के मूल्यांकन और कार्य निष्पादन के नियंत्रण के लिए समर्पित हैं। वास्तविक मामलों और व्यावहारिक कहानियों के माध्यम से, लेखक विशिष्ट प्रबंधकीय गलतियों को प्रदर्शित करता है और बताता है कि उनसे कैसे बचा जा सकता है। पुस्तक में फीडबैक, नौकरी से निकालने, टीम के भीतर जिम्मेदारी के वितरण और डेवलपर्स और प्रबंधन के बीच विश्वास बनाने के मुद्दों पर भी चर्चा की गई है।
सामग्री को छोटे अध्यायों और व्यावहारिक कहानियों के रूप में प्रस्तुत किया जाता है, जिससे पुस्तक आसानी से और जल्दी पढ़ी जा सकती है। यह मुख्य रूप से आईटी क्षेत्र के उन विशेषज्ञों के लिए है जो प्रबंधन में अपना रास्ता शुरू कर रहे हैं या तकनीकी भूमिका से प्रबंधकीय भूमिका में संक्रमण पर विचार कर रहे हैं।
मेरी राय
एक किताब जो बहुत आसानी से पढ़ी जाती है और जिसे वास्तव में 2–3 शामों में पढ़ा जा सकता है। अपने आप में इसका मेरे लिए कोई विशेष व्यावहारिक मूल्य नहीं था, हालाँकि मैंने फिर भी तीन पृष्ठों के नोट्स बनाए और कुछ विचारों तथा सलाह को दर्ज किया। फिर भी, यह पुस्तक उन लोगों के लिए उपयोगी होगी जो आईटी में अपना हाथ आजमाना चाहते हैं, विशेष रूप से एक प्रबंधक के रूप में, क्योंकि इसमें आईटी उद्योग की विशेषताओं का वर्णन किया गया है, जिसमें ग्राहकों के साथ बातचीत, उत्पाद कंपनियों और आउटसोर्सिंग कंपनियों के बीच अंतर और बहुत कुछ शामिल है।
