No solo Apple. Steve Jobs como exitoso propietario de Pixar

Aleksandr Shitik
Aleksandr Shitik

Escribo mis propios posts y libros, y hago reseñas de películas y libros. Experto en cosmología y astronomía, informática, productividad y planificación.

La actividad y el carácter de Steve Jobs sin duda me generan simpatía, sin embargo, es poco probable que este hombre esté en el top 3 de mis ídolos. Si escribiera sobre mis ídolos, en primer lugar serían Hawking y Mercury. Sin embargo, hay una razón de peso por la cual decidí escribir sobre Jobs.

Todos conocen a Jobs principalmente por los éxitos de la compañía Apple; algunos también lo conocen por la empresa NeXT, que fue fundada por Jobs después de que en 1985 se viera obligado a abandonar la junta directiva de Apple. NeXT, por cierto, también se especializó en tecnologías de la información, es decir, en el desarrollo de software para computadoras.

Sin embargo, aquí no se tratará de Apple ni siquiera de NeXT, sino de la compañía Pixar. Sí, esa misma Pixar, cuyo logo es una lámpara saltarina y cuyos dibujos animados son conocidos por todos: Toy Story, Monsters, Inc., Finding Nemo, Ratatouille, Up, Inside Out, The Incredibles y muchas otras películas animadas icónicas. Todas ellas podrían no haber existido si no fuera por Steve Jobs. Fue él quien fue propietario de esta compañía durante mucho tiempo y, bajo su dirección, la empresa lanzó sus primeros grandes éxitos y estableció todos los procesos de trabajo.

La compañía Pixar fue fundada en 1979 por George Lucas, el director de la película "Star Wars". Se especializaba no en la producción de películas animadas, sino más bien en la producción de software para estudios de cine. Pronto, George Lucas se vio obligado a poner la compañía a la venta; quizás su divorcio también influyó en esta decisión. Sea como fuere, en 1986, Steve Jobs compró la compañía y se convirtió en su propietario. Durante los primeros años, la empresa intentó seguir vendiendo software y computadoras, pero este negocio no era rentable y pronto tuvieron que cambiar algo. La compañía comenzó a trabajar en la producción de sus propias películas animadas. Por supuesto, no hacían una película completa desde cero, ya que no tenían esa experiencia. Firmaban contratos favorables con Disney y, de hecho, realizaban una parte considerable del trabajo para esta compañía.

Su primer trabajo, "Toy Story", les generó 373 millones de dólares con un presupuesto de solo 30 millones. Y esto en 1995. En ese momento, era una gran suma de dinero para los estudios de cine. Después de su primer proyecto, Pixar se dio a conocer, y desde entonces construyeron una relación bastante equitativa con Disney, en lugar de la relación entre un gigante experimentado como Disney y una pequeña empresa emergente como Pixar.

Sin embargo, en la primera mitad de 2006, Pixar y Disney anunciaron su fusión y lo llevaron a cabo con éxito. En esencia, la compañía Disney absorbió a Pixar; sin embargo, a diferencia de otras transacciones similares donde los gigantes absorben a empresas más pequeñas, Disney hizo de Pixar, incluso siendo parte de su gran proyecto, una compañía bastante independiente. Este fue uno de los requisitos de Steve Jobs durante la fusión de las empresas. Además, los directores de Pixar, Ed Catmull y John Lasseter, no solo continuaron trabajando con el departamento de Pixar dentro de Disney, sino que también llevaron a la propia compañía Disney algunas prácticas de organización de procesos laborales que utilizaban en Pixar.

Cuando Steve Jobs se enteró de su enfermedad terminal, tenía tres grandes metas y deseos. Una estaba relacionada con el lanzamiento al mercado del iPhone, que, según creía Steve, aseguraría un futuro magnífico para Apple. La segunda consistía en garantizar el éxito de Pixar. Y la tercera, y más importante, estaba relacionada con guiar a sus tres hijos por el camino correcto. Como podemos juzgar por su actividad pública, con las dos primeras lo hizo maravillosamente; no tengo dudas de que también logró la tercera.

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