Allgemeine Beschreibung
Ein Buch, das etwas mehr als 300 Seiten umfasst (kann in verschiedenen Ausgaben variieren). Es besteht aus 8-10 Kapitel je nach Ausgabe. Das Material ist hauptsächlich in Textform gehalten, mit gelegentlichen Bildern und Diagrammen. Die Lesbarkeit ist einfach. Es gibt Hörbuchversionen des Buches.
Buchideen
Botschaft des Buches ist, dass ein echter Führer zwischen Menschlichkeit und Direktheit ausbalancieren kann. Wenn du dich um Menschen sorgst, aber ihnen unangenehme Dinge nicht sagst, hilfst du ihnen nicht, sondern behinderst ihr Wachstum. Wenn du die Wahrheit ohne Respekt sagst, ist es keine Führung mehr, sondern Gift und Erniedrigung.
Ganz im Buch arbeitet die Autorin mit vier grafischen Typen und Managementstilen:
Radikale Direktheit - der Führer sagt die Wahrheit aus Sorge um die Menschen, um sie stärker zu machen und dabei gleichzeitig um das Unternehmen als einzigartige Gemeinschaft.
Zerstörerische Empathie - der Führer hat Angst, Gefühle zu verletzen, glättet die Kanten, erwähnt Fehler und Mängel nicht vollständig, und der Mitarbeiter versteht nie, wo er sich geirrt hat.
Manipulative Unehrlichkeit - der Vorgesetzte sagt, was bequem ist, nicht, was nötig ist. Als Ergebnis - Intrigen, Misstrauen, Feindseligkeit.
Abscheuliche Aggressivität - der Vorgesetzte scheint ehrlich zu sein, aber ohne Respekt. Die Leute kündigen, die Atmosphäre ist von Misstrauen und Respektlosigkeit geprägt.
Radikale Direktheit ist die einzige erfolgreiche und wünschenswerte Form, ein Unternehmen und eine Gemeinschaft zu führen.
Darüber hinaus beschreibt Kim Scott in "Radikaler Direktheit" einen Feedback-Zyklus, den sie "vom Zuhören zum Verinnerlichen" nennt (Zuhören → Klären → Diskutieren → Entscheiden → Sich verpflichten → Umsetzen → Lernen) sowie Formen und Werkzeuge, die für jedes Element des Zyklus am geeignetsten sind (z.B. Kanban - zum "Verinnerlichen", und persönliche Gespräche - beim "Zuhören").
Meinung
Ein gutes Buch über Teamführung. Es behandelt Themen wie Karriereaufstieg und -stabilität, Lob und Kritik, Motivation, Offenheit und Ehrlichkeit. Persönlichkeitstypen wie "Rockstars" und "Superstars" werden ebenfalls angesprochen. Das Buch wird für Manager sowie für Führungskräfte und Direktoren nützlich sein.
