Allgemeine Beschreibung
„Keine Regeln. Die einzigartige Kultur von Netflix“ ist ein Buch, das vom Mitbegründer Reed Hastings zusammen mit der Unternehmensberaterin Erin Meyer geschrieben wurde. Es ist nicht nur eine Geschichte des Unternehmens Netflix, sondern eine detaillierte Analyse der Managementphilosophie, die ihm half, den Weg vom DVD-Verleihdienst zum globalen Streaming-Riesen zu gehen.
Die Autoren erzählen, wie sich im Unternehmen eine Kultur großer Freiheit und großer Verantwortung herausbildete. Das Buch beleuchtet ausführlich die Prinzipien des Verzichts auf starre Regelungen, Arbeitszeitkontrollen und traditionelle HR-Prozesse. Stattdessen setzt man auf Reife der Mitarbeiter, Transparenz von Informationen und direktes Feedback.
Besondere Aufmerksamkeit gilt Praktiken wie dem Verzicht auf ein formalisiertes Bonussystem, der Politik der „Talentdichte“ (nur die stärksten Spezialisten werden gehalten), offenen Diskussionen über Gehälter und Strategien sowie der Förderung von ehrlichem Widerspruch. Die Autoren betonen, dass eine solche Kultur nicht für jeden geeignet ist und eine hohe berufliche Messlatte sowie innere Verantwortung jedes Teammitglieds erfordert.
Das Buch vereint Elemente von Memoiren, einem Management-Fall und einem praktischen Leitfaden zum Aufbau einer Unternehmenskultur.
Meinung
Vom Stil her ähnelt das Buch stark dem Buch über das Unternehmen Pixar: „Kreativität, Inc. Wie man ein Team kreativer Menschen führt“. Anfangs wirkte es sehr banal, als es um die radikale Ehrlichkeit unter den Mitarbeitern ging. Aber weiter hinten beschrieb das Buch dann doch ziemlich unkonventionelle Ansätze und Praktiken in der Führung und Teamgestaltung, die für große IT-Giganten wie Google, Apple und andere Unternehmen nicht typisch sind. Darunter lassen sich hervorheben: kein Urlaubsplan, die obligatorische Entlassung von schwachen und durchschnittlichen Programmierern, das Fehlen jeglicher Boni, aber gleichzeitig die Zahlung der höchsten Gehälter auf dem Markt im Vergleich zur Konkurrenz, sowie transparente Vorgehensweisen bei Vorstellungsgesprächen bei der Konkurrenz.
